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お客様は「えこひいき」しなさい! 3倍売れる「顧客差別」の方法 中経の文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
| 発売年月日 | 2016/11/01 |
| JAN | 9784046017635 |

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お客様は「えこひいき」しなさい!
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商品レビュー
3.8
5件のお客様レビュー
顧客の熱量に応じた接客やサービスの重要性を説く本書は、売上の大部分を支える優良顧客を特定し、彼らに特別な体験を提供する方法を紹介しています。具体的には、ファン客層や得意客層を理解し、精神的な「えこひいき」を通じて心のつながりを築くことが強調されています。実際の事例として、リッツカールトンのロイヤルカスタマー制度やJALのマイレージシステムが挙げられ、顧客との関係を深めるための具体的な施策が示されています。新規顧客向けの割引よりも、既存の顧客を大切にし、彼らのリピートを促す戦略が効果的であることが分かりやすく解説されており、実践的な知識を得ることができます。全体を通して、顧客との関係を重視する姿勢が感じられ、読者にとって非常に学びの多い内容となっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
かなり共感する部分が多く、非常に勉強になった。 えこひいき、と言う言葉には少し引っかかりを感じるものの、お客様の熱量に合わせて、こちらの接客スタイルや、サービスも、それぞれに合った方法を検討していく 必要性を感じた。 以下、メモ。 ・ 4つの客層 ファン客層 得意客層 浮遊...
かなり共感する部分が多く、非常に勉強になった。 えこひいき、と言う言葉には少し引っかかりを感じるものの、お客様の熱量に合わせて、こちらの接客スタイルや、サービスも、それぞれに合った方法を検討していく 必要性を感じた。 以下、メモ。 ・ 4つの客層 ファン客層 得意客層 浮遊客層 試用客層 ・ リッツカールトンのロイヤルカスタマー制度、ドリームチーム スタッフに許された1日200,000円の決済権利 ・ 金銭的なえこひいきではなく、精神的、気持ちの部分でのえこひいきを行う JALの例。ラウンジ利用は同伴者が1人可能。クチコミが生まれるしかけになっている。値引きより、心のつながりを作る。 ・フリーペーパーやクーポンを使うことで集客したお客様の特徴。結局意味がない ・ 新規顧客に向けた初回割引や、お試し価格などをの導入するよりも、買えば買うほど、使えば使うほどに、お得になるような、顧客様に対してのサービスを考える ・ランクカード ・作る過程を見せる、どっちの料理ショー
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いわゆるロイヤルカスタマーを大切にし、彼らを囲い込むためのロイヤルカスタマープログラムを導入せよ!という本。 JALのマイレージシステムに着想を得ながらも、自らの体験談として、よく行く飲食店からえこひいきしてもらうとやはり嬉しい、という純粋な感情からスタートしており、とても理解...
いわゆるロイヤルカスタマーを大切にし、彼らを囲い込むためのロイヤルカスタマープログラムを導入せよ!という本。 JALのマイレージシステムに着想を得ながらも、自らの体験談として、よく行く飲食店からえこひいきしてもらうとやはり嬉しい、という純粋な感情からスタートしており、とても理解しやすい。 当たり前のことだが、えこひいきという言葉や、地に足ついた説明が分かりやすいのが特徴。
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そのお店の客単価の高いお客様をしっかり把握しなさい。そのお客様がお店全体の売り上げの70%ほどを占めていることが調べればわかるでしょう。 そのお客様がほかの店に行かないように、きちんとサービスをしましょう。という本。 至極ごもっともです。
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