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地方創生大全
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2016/10/01 |
| JAN | 9784492212257 |
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商品レビュー
3.8
52件のお客様レビュー
地方創生大全おもしろったです。 地方に住む行政職員の私にとっては、耳の痛い話が数多く出てきます。田舎あるあるについても、いろんな地方で活躍されている木下さんだからこその、リアリティのある文章がかかれています。 地方が人口減少していく中で、どう活性化していくべきなのかのヒントが数多...
地方創生大全おもしろったです。 地方に住む行政職員の私にとっては、耳の痛い話が数多く出てきます。田舎あるあるについても、いろんな地方で活躍されている木下さんだからこその、リアリティのある文章がかかれています。 地方が人口減少していく中で、どう活性化していくべきなのかのヒントが数多く書かれており、大変参考になります。 まずは、計画をコンサルに頼むのではなく、地域に住む人たちが自分たちの頭で考えることから始めてみたいです。
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たとえ地方活性化事業だろうと、事業は自力で資金を回し、持続できなければならない。税金（補助金）前提だと、危機感がなく、市場に合わない規模の事業になり、柔軟な撤退もできず、不採算事業となって地域の負債となる。 木下さんが普段Voicyで話されている内容の復習及び補足を読んでいるよ...
たとえ地方活性化事業だろうと、事業は自力で資金を回し、持続できなければならない。税金（補助金）前提だと、危機感がなく、市場に合わない規模の事業になり、柔軟な撤退もできず、不採算事業となって地域の負債となる。 木下さんが普段Voicyで話されている内容の復習及び補足を読んでいるような気分になりました。
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・利益を意識すること ・予算、補助金ありきではなくて、自走する仕組みを作ること ・モノをパクらず発想をパクる ・計画と実践を連続的に同じ人間が行うこと ・戦略に反しても良いということ(民間企業として自治体に相対するときはそうもいかないが) ・対症療法の繰り返しでなく、根治を...
・利益を意識すること ・予算、補助金ありきではなくて、自走する仕組みを作ること ・モノをパクらず発想をパクる ・計画と実践を連続的に同じ人間が行うこと ・戦略に反しても良いということ(民間企業として自治体に相対するときはそうもいかないが) ・対症療法の繰り返しでなく、根治を意識すること →現時点で、まだそこまでいけてないという感覚 利益追求がある民間として、どういう寄り添いができるか？ ・個人として、箔をつけること。どこで付加価値を出すか？
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