スティーブ・ジョブズ(下) 無謀な男が真のリーダーになるまで

ブレント・シュレンダー(著者), リック・テッツェリ(著者), 井口耕二(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2016/09/01
• JAN: 9784532321017

商品レビュー

2026/06/14

正式なCEOに就任し、アップルを飛躍に導いていく過程が詳細に描かれている。
まず製品を絞り、誰もがすごいと認める製品を作り、人々のアップルへの評価を取り戻す。
その後、iPod、iPadへと、アップルの機軸を動かさないまま新しい分野へと進出し、成功する。
このどれもが、スティーブジョブズ一人が決めてトップダウンで行ったわけではなく、チームで決断、実行しているのだ。
チームメンバーが気持ちよく仕事ができるようにと気を遣う。社員にはモチベーションを高めるために発破をかけたり励ます。
アップルを辞めさせられてからの13年で学んだことを取り入れながら実践していった。
その結果が、私たちが今知っているアップルだ。
スマホについても、もちろんスティーブジョブズが一人でアイデアを出し、開発を始めたわけではなかった。
最高の人選をして最高のチームを作り、チームで決めていたようだ。
これはまさに、ビジョナリーカンパニー2に書かれていた、「まず適切な人をバスに乗せる」に匹敵し、チームを率いたスティーブジョブズは、第5水準のリーダーとなっていたのではないだろうか。

2018/12/08

ジョブズの成長を学ぶことができた。天才によくあるように性格には難があったが、それでも世の中のことを常に考え行動していくことで、彼を慕う多くの友もいた。家族を大切に考える人だったということにも驚いた。優秀な人はなぜ早く逝ってしまうのか。まさに太く短い人生。その中でも数多くの失敗と挫折と成功を経験し、人々の生活を一変させるものを生みだした。その恩恵に預かっている身として、素直に感謝したい。世の中にどのような価値を生み出すか。社内政治的なことばかりに目を向けている今の会社の考えにとらわれず、その一点を軸として持ってこれから仕事にのぞんでいきたい。

2018/08/07

著者とジョブズが実際に友人関係にあったため、ウォルター・アイザックソンの公式伝記では描かれていないエピソードや人間味のあるジョブズが描かれていた。あと公式伝記以上に各エピソードの描写が細かい。

公式伝記を読んだ人でも充分に楽しめる内容になっている。