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マンガでわかる!マッキンゼー式リーダー論
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 宝島社 |
| 発売年月日 | 2016/04/22 |
| JAN | 9784800248237 |
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マンガでわかる!マッキンゼー式リーダー論
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商品レビュー
3.9
12件のお客様レビュー
面白いし分かりやすかった 私の上司は自分で何でもやらなきゃ症候群なのでそれを解きほぐす部下側の視点も教えて欲しいなと思った
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リーダーとしてあるべき姿、やるべきことが列挙されている。マッキンゼーという名前に釣られて本書を手に取ったが、記載されていることはリーダーとしてというか、人としてあるべき姿であり、特段目新しいところ、ユニークさはなかった。 しかしながら、実際は部下のことを分かっているつもりで上司が...
リーダーとしてあるべき姿、やるべきことが列挙されている。マッキンゼーという名前に釣られて本書を手に取ったが、記載されていることはリーダーとしてというか、人としてあるべき姿であり、特段目新しいところ、ユニークさはなかった。 しかしながら、実際は部下のことを分かっているつもりで上司が部下の話を遮ることや、部下が動くより自分がやった方が早いからと部下の仕事を奪う上司がいまだに多く存在するのが現実である。 本書記載の内容で良いなと思ったところは以下の通りである。 ・アクティブリスニング 最後まで話させる、疑問点はそこで瞬時に出し話を弾ませる ・アウトプットイメージ作成アプローチ 企画書作成の際に大まかなアウトラインを指示、すり合わせを進捗確認しつつ一緒に作っていく ・業績・成長目標合意書作成 部下の成長のために、業績・成長目標合意書を作成するのはどの会社でも実践しやすく成長のためにも、上司部下の率直なコミュニケーションをとるのに最適だとは思った。内容はA4サイズの用紙に『長所』『成長課題』『業績目標・成長目標』『成長課題への本人の取り組み』『成長課題への上司の支援・コーチング』を書き、本人と合意できるように作成するものある。 直接では伝えづらい褒め言葉や欠点を伝えられ、部下は承認欲求が満たされるほか、自分の自覚している長所、短所は他人から見ると全然違っていることが多くあるので気づきのタイミングにもなるだろう。
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自分でやってしまうタイプなので、たまにこれを読んでリーダーの取るべき態度や考え方の基本に立ち返る 後輩の新任マネジャーにも勧めたい本
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