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「0から1」の発想術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 小学館 |
| 発売年月日 | 2016/04/06 |
| JAN | 9784093897631 |

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商品レビュー
3.9
46件のお客様レビュー
●2023年2月22日、図書館レンタル。 日本もこれから国が主導の国民国家から、都市が主導の地域国家になっていくのか。ケーススタディは今の時代、役に立たない時代遅れになる事。 ビジネスのチャンスは外側でなく、私の内側つまり発想にある。私が変われば世界は変わる。次の11の発想法の...
●2023年2月22日、図書館レンタル。 日本もこれから国が主導の国民国家から、都市が主導の地域国家になっていくのか。ケーススタディは今の時代、役に立たない時代遅れになる事。 ビジネスのチャンスは外側でなく、私の内側つまり発想にある。私が変われば世界は変わる。次の11の発想法の説明が続く。 1. SDF/戦略的自由度 ユーザーは何を求めているか?という命題に応じるために、どんなやり方があるのか?を挙げること。 2. アービトラージ 3. ニュー・コンビネーション 4. 固定費に対する貢献 5. デジタル大陸 時代の発想 6. 早送りの発想 7. 空いているものを有効利用する発想 8. 中間地点の発想 9. RTOCS/他人の立場に立つ発想 10. すべてが意味することは何? 11. 構想 ●2025年4月28日(月)、またYahooフリマのクーポンが出たので、Yahooフリマでキーワード「2冊 -斎藤一人」で検索して出てきた本。 これと「戦略論/大前研一」が2冊セットで500円で売られていた。
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新規事業創出などを行う際に、どうやって事業の種を見つけて育てていくか、といういろいろな切り口を紹介している。14敗しても1勝すればよいビジネスの世界で、その1勝を勝ち取るための本でもある。 オーディオブック2度目。1回目のときはなぜか頭に残っていなかったけれど、再読時は面白かっ...
新規事業創出などを行う際に、どうやって事業の種を見つけて育てていくか、といういろいろな切り口を紹介している。14敗しても1勝すればよいビジネスの世界で、その1勝を勝ち取るための本でもある。 オーディオブック2度目。1回目のときはなぜか頭に残っていなかったけれど、再読時は面白かった。ビジネス書慣れしてきたためだろうか。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
大前研一のビジネス発想法。 1. SDF(戦略的自由度) 人はネジが欲しいのか、穴が欲しいのか 2. アービトラージ 逆張りの発想、自分の会社を潰す方法を考えろ 3. ニューコンビネーション 水陸両用バス、カメラ付き携帯 4. 固定費に対する貢献 機械のシェア 5. デジタル大陸時代の発想 AG(After Gates)、サブスク 6. 早送りの発想 小さな兆しを早送りして来たるべき未来を想像 (ソフトバンク、セブンイレブン) 7. 空いているものを有効利用する発想 シェアリングエコノミー(iモード) 8. 中間地点の発想 中間地点でのスイートスポットを見つける 9. RTOCS/他人の立場に立つ発想 自分が社長だったら、上の立場に立つ 10. すべてが意味することは何? 森全体を見た思考のジャンプ 11. 構想 コンセプト、ビジョン、他人が見えないものを ①感情移入 徹底した思い入れ ②どんぶりとセグメンテーション シャンプーと銀行の顧客分類 ③時間軸をずらす NVTを考える、BOTの手法 ④横展開 トヨタから学んだインディテックス スーパーマーケットから学んだトヨタ 何回失敗しようが、最後の一回で成功すれば良い
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