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プロセス改善ナビゲーションガイド 自立改善編 SEC BOOKS
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 独立行政法人 情報処理推進機構 |
| 発売年月日 | 2013/03/15 |
| JAN | 9784905318200 |
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プロセス改善ナビゲーションガイド 自立改善編
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プロセス改善ナビゲーションガイド 自立改善編
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商品レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
プロセス改善ナビゲーションガイドの最終作、自律改善編 スピナッチキューブという整理の道具を紹介しています。 改善には王道はなく、現地現物と原理原則の均衡が大切です。 自分がある方法で改善ができたからといって、 他の人が同じ方法で改善ができるとは限りません。 それぞれの制約条件の違いは、現地現物で確認する必要があります。 外部のセミナで受講したことを、仕事場でいきなり展開する方がおみえになります。外で学んだことを中に展開する際に気をつけることを列記します。 １ 背景をつかんだか。 ２ 背景の制約条件と自分の制約条件の違いをつかんだか ３ 講師の経験と能力と自分の経験と能力の違いをつかんだか ４ 自分の制約条件と現地現物の制約条件をつかんだか ５ 短期的目標と長期的目標を設定しているか 忙しい人に展開するのではなく、新人に展開するのが経験則です。 ピンと来るところがあれば、、、、 名古屋でこの手法のセミナを実施したときには、 書式の中身は利用せず、枠のみで中身を作ってもらうことにしました。 それぞれの制約条件を理解し、うまく使うとよいでしょう。
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