10年後、生き残る理系の条件

竹内健(著者)

• 販売会社／発売会社: 朝日新聞出版
• 発売年月日: 2016/01/20
• JAN: 9784022511379

商品レビュー

2024/06/12

一読したが特に新しい発見はなかった
運で掴んだと筆者が述べるエピソードに現れているように、無意識の領域がもう少し重要な役割を占めていると思う。

2021/03/22

【感想兼備忘録】
大手メーカーに勤めるエンジニアの身として、これからの電機業界（というか職種）を考えたときに、このままでいいのかと焦燥に駆られる中で手に取った1冊。
内容としては、著者の東芝、MBA、大学教授の経験をもとに如何に業界の変化に対応するか、そうすることが大事かの考え方が書かれている。

特に、日本の大手企業に多いボトムアップは事業範囲が多岐に渡る場合、俯瞰して事業全体を見渡せる経営者の視点が欠けていることがままあり、各部門をある程度は束ねて会社全体を最適化出来るリーダーシップが必要だ、という点に納得した。

私も自分の専門だけに閉じこもるのではなく、この技術が何に使われるのか、どうマーケティングに落とし込んでいくのかという広い視野を持ち、また、目の前の製品に頭でっかちにならず、応用の効く（または応用の発想ができるような）普遍的な技術を持ったエンジニアになりたいと感じさせてくれる一冊だった。

2020/07/09

エンジニアは専門性が高く、社内で頑張れば頑張るほど会社に過剰適応してしまう。社内価値を高める事と労働市場での人材価値を高めるのは全くベクトルが違う。じゃあどうすれば良いかという本。

※エンジニアは会社の中で頑張れば頑張るほど世の中が見えなくなる。
→客観的視点を持つ（自分の強みを抽象化する）
→履歴書を書く、人材派遣に登録する
→
※理系力×文系力
→SNSで情報発信する
→マネタライズ視点、経営視点を持つ
※英語が出来るようになる事
→英語ができないと日本の労働市場にロックされてしまう。

著者特有の視点
※コミュニケーション能力アップ、課題解決能力アップの罠
→基礎教育なしで問題は解決出来ない
→話す内容を持たない人はコミュニケーション能力アップしてもしょうがない。（良質なインプットが大切）