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小倉昌男 祈りと経営 ヤマト「宅急便の父」が闘っていたもの
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小倉昌男 祈りと経営 ヤマト「宅急便の父」が闘っていたもの

森健(著者)

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小倉昌男 祈りと経営 ヤマト「宅急便の父」が闘っていたもの

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 小学館
発売年月日 2016/01/01
JAN 9784093798792

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商品レビュー

4.3

45件のお客様レビュー

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2024/04/14

#評価の背景 ★をさらに加算したいです。 本書はヤマト「宅急便の父」小倉昌男氏の無くなった後、関係者の方へのインタビューから人生を紐解いています。2015年に第22回小学館ノンフィクション大賞を受賞しているとのこと。出会えてよかったと思える本で、有り難かったです。 小倉氏につい...

#評価の背景 ★をさらに加算したいです。 本書はヤマト「宅急便の父」小倉昌男氏の無くなった後、関係者の方へのインタビューから人生を紐解いています。2015年に第22回小学館ノンフィクション大賞を受賞しているとのこと。出会えてよかったと思える本で、有り難かったです。 小倉氏については「すごい経営者」ということしか存じ上げませんでした。 昨今、「AIに経営任せたらうまくいくんじゃないか」という本気のような冗談も目にしましたが、経営って教科書通りにすればうまくいくものじゃなくて、時代や、関係者や様々な環境に影響されながら生きている「人」が経営をしている。だから、どんな哲学や信念を持ったトップが経営するのか、が大きく影響するのだな、と深く感じることができました。 本書は、経営のノウハウ的なことではなく、非常にプライベートなこと、小倉氏のご家族との関係が小説のように書かれており、読み進めると感情移入していきました。 障害者が働けるパン屋「スワンベーカリー」については存じ上げていたけれど、小倉氏が多額の私財を投じた背景に、ご家族、とりわけパートナーと娘さんのことが大きく影響していること、そしてその根底にはクリスチャンとしての信仰があることが立体感を持って伝わってきました。(私が書くと薄っぺらいので、是非本書を手にとっていただきたいwww) 小倉氏の近しい人にインタビューをしているので、非常に説得力がありましたし、著者の森氏がインタビューする相手をリスペクトしている感じがして心地よかったです。 この感動が定価「1,600円」で販売されているうえに、私は図書館で無料で借りられることが、本当に本当にありがたいな、と感じました。 本書の本筋ではないのですが 佐川(結果優先)と、ヤマト(寄り添ってくれる)の違いを、サービスやらドライバーさんの態度からも常々感じていたので、創業者のDNAがまだ残っているようだと、個人的に妙な納得感がありましたwww #本から受け取ったメッセージ 偉大な経営者も人の親。完璧な人間はおらず、人は影響し合いながら生きている。悩むこともある。 どう行動するかに生き様が出る。 #Action 小倉氏が柱とした信じるものは私にはないけれど、そのかわり私には譲れないものがあり、生きる理由と行動原理になっている。それは本当にありがたいこと。 人生は有限。行動するのだ! 経営のノウハウ本も好きだけど、経営者の人生にフォーカスした本を読むと、世の中の構造が立体的に見えることがよくわかった。 もっと読みたい!

Posted by ブクログ

2023/03/19

小倉昌男の宅急便創設から障がい者雇用促進のヤマト財団設立、逝去までのエピソードを下敷きに、今まで語られることのなかった家族関係、奥さんの玲子さんや娘の真里さんとの関係が様々な人へのインタビューに基づいて描かれる。マネジメントの本ではなく、仕事一辺倒の経営陣が引退後に家族に回帰した...

小倉昌男の宅急便創設から障がい者雇用促進のヤマト財団設立、逝去までのエピソードを下敷きに、今まで語られることのなかった家族関係、奥さんの玲子さんや娘の真里さんとの関係が様々な人へのインタビューに基づいて描かれる。マネジメントの本ではなく、仕事一辺倒の経営陣が引退後に家族に回帰した伝記である。

Posted by ブクログ

2022/05/12

クロネコヤマトが有名なヤマト運輸の二代目経営者・小倉昌男。彼は「サービスが先、収益(利益)が後」などの経営哲学でビジネスの分野で著名だった人です。「宅急便」をスタートし、当時、無意味だったり非合理だったりした各規制に異を唱え、行政と激しく闘った人でもあります。また、ヤマトを退職し...

クロネコヤマトが有名なヤマト運輸の二代目経営者・小倉昌男。彼は「サービスが先、収益(利益)が後」などの経営哲学でビジネスの分野で著名だった人です。「宅急便」をスタートし、当時、無意味だったり非合理だったりした各規制に異を唱え、行政と激しく闘った人でもあります。また、ヤマトを退職した後には福祉財団を立ち上げ、福祉の世界に経営の手法を持ち込んでいきます。そして、当時一万円がやっとだった障がい者賃金を十万円にまであげていくという目標を掲げ、実際に財団の力でパン屋を立ち上げてその目標を実現させて、モデルケースを作った人でもあります。 ただ本書では、そういったビジネス面での小倉昌男を追う分量よりも、妻の玲子、娘の真理、晩年に親密だった遠野久子(仮名)といった女性たちとの関係の内実を浮かび上がらせていく分量のほうが多いです。彼女たちが、ある意味でのカギなのです。そのカギを用いて、巷間のイメージとしてある小倉昌男のA面部分だけではなく、月の裏側を照らしてみるかのように、彼のB面部分ともとれる隠れたその人間像を追っていくようなノンフィクションだと言うことができます。 どうしてヤマト運輸会長退任後に福祉財団を立ち上げることになったのか。妻の玲子や娘の真理との関係から、それがもしもはっきりと小倉昌男の内にあったとするならばですが、語られることのなかったその真相、どうやらそこにアプローチしていくことができる細い道を、著者とともに読者は見いだしていくようになっていきます。 本書中盤でのこと。娘の真理がその当時としては奔放な生き方をしていて、わがままだと評されている。暴言などがひどく、家族はとても困ったそうです(後半、彼女は境界性パーソナリティー障害だと明かされます)。小倉昌男夫妻には親戚などからの批判もあり心労となっていた。ただ、育て方や環境が真理の成長のネックになっていたでしょうから、僕には真理への無理解や誤解が痛かった。 「学者」と呼ばれることすらあったという小倉昌男は、経営者として整然とした論理でスマートに人や物事に対処したようです。そのうえ、不公正や無駄な規制に対しては熱く向き合った。東大卒、頭のいい人ですから、ぽんぽんぽんと割り切ってしまえたのでしょう。 それが、家庭のこと、それも娘を相手にすると、彼は、たとえば経営者・小倉昌男を見てきた人にとっては、信じられないくらい非論理的な態度を見せたそうです。割り切れない娘、それは取り戻せない過去の重みとともにあり、そのため、対応の姿勢が定まらなかったのかもしれない。 中盤まで小倉昌男と妻の玲子を中心に書かれている本書ですが、小倉のアキレス腱との扱いで娘の真理が登場するのです。僕にはそこに、先述のように無理解や誤解に気づかずに話を進めてしまっているなと感じられ、疲れてきてしばし本を閉じたりもしました。「大事に育てられすぎた娘さん自身が犠牲者なのかもしれないんですよね。」と語る関係者がいるのだけれども、やっとそこで触れるべきほんとうの部分の表面に触れたに過ぎません。それも、軽くそっとなでた程度だと思う。 しかしながら、本書の後半部まで行きつくと、真理本人へのインタビューなどから、ぐぐっと掘り下げた内容が展開されはじめ納得がいきだします。そこまできてようやく、本書が、小倉昌男にとっても玲子にとっても真理にとってもおそらく「救われる理解」にたどり着くのです。それは、読んでのお楽しみ。 家族の精神の病気を小倉昌男は背負っていた。そして、福祉財団の立ち上げ____。精神障害施設の視察・見学の際には、より熱心に小倉は話を聞いていたそうです。 ……と、まあ人生いろいろあるものなんですよね。名経営者として名をはせた一廉の人物に、本書を読んで、なんだかとても親近感と敬意を持つことになりました。 著者の構成の仕方や文体がすっきりと読みやすいそのなかに、体温のしっかりある小倉昌男が穏やかに、そして苦悩を見せながら生きている、そのような本だと思いました。 読んでよかったです。

Posted by ブクログ

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