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1から学ぶ企業の見方 伸びる企業・潰れる企業はこうして見分ける
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 近代セールス社 |
発売年月日 | 2016/01/01 |
JAN | 9784765020176 |
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商品レビュー
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銀行での勤務を経て企業のコンサルに精通する著者が優良な企業を見るうえでのポイントを自身の経験や知識をもとに解説した一冊。 財務面と非財務面の両面から各ポイントが解説されており、知っていた部分も含めて改めて勉強することができました。 伸びる企業と伸びない企業の対比も理解が捗りまし...
銀行での勤務を経て企業のコンサルに精通する著者が優良な企業を見るうえでのポイントを自身の経験や知識をもとに解説した一冊。 財務面と非財務面の両面から各ポイントが解説されており、知っていた部分も含めて改めて勉強することができました。 伸びる企業と伸びない企業の対比も理解が捗りました。 非財務面からは社員と経営者が一丸となって邁進することや社内が杜撰にならず整理整頓されていることなどが大事であるということを学びました。 財務面からは財務諸表のそれぞれの数字から見えることとそれを使った分析法が紹介されていて勉強になりました。 また伸びる企業のやり方では形骸化することなく全社的な仕組みとして機能していることも感じました。 本書全体を通して基本的な部分を疎かにしないことが大切であることを感じました。 本書で紹介されているポイントを確認して、ちょっとした変化を見逃さず経営を順調に行い、良い企業へと近づいていくための一助になる一冊だと読んで感じました。
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伸びる会社に見られる共通点は、 ①経営計画策定、実績、決算、見直しなどの際に、こまめに金融機関と連携している ②5Sが徹底している。それに加え、挨拶、敬語、電話対応など、お客様へおもてなしの接客をしている ③社内体制として、計画策定、手順書、進捗管理(定例会議、朝会など)、顧客管...
伸びる会社に見られる共通点は、 ①経営計画策定、実績、決算、見直しなどの際に、こまめに金融機関と連携している ②5Sが徹底している。それに加え、挨拶、敬語、電話対応など、お客様へおもてなしの接客をしている ③社内体制として、計画策定、手順書、進捗管理(定例会議、朝会など)、顧客管理、外注管理などが、きちんとできている ④将来の商品・企画などを常時検討、製品や工事の個別採算管理、資金管理の実施、QCDの観点からの改善を実施している ⑤身の丈に合った設備投資、社員教育制度、人事考課制度、定着率向上につながるモチベーション向上策などを実施している ⑥経営者は、公私混同なく、社外での情報収集、経営理念に基づく一貫した行動をしている ⑦PL,BS,キャッシュフローなど、各種財務数値に基づく、収益性、安全性、成長性などの指標に問題がない ⑧金融機関に対して、正しい決算書、正しい報告、約束を守る。 ⑨経営者間の関係、コミュニケーション、取引先との関係、ブランド力、給与や税金の支払い、などが良好である。
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