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残念な社員が一流に変わる秘密のルーティン お金はなくてもヒトは育つ
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日経BP社 |
発売年月日 | 2015/12/01 |
JAN | 9784822279684 |
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残念な社員が一流に変わる秘密のルーティン
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商品レビュー
4
4件のお客様レビュー
著者から自創経営を学んでいます。部下、後輩の成長を心の底から願う、この言葉、この姿勢を大事にして行動したい。
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自ら進んで動く社員をどのように育てればいいのか。ノートとコミュニケーションによる方法で、お金をかけずに社員を育てる方法を紹介している本です。 本書では「褒めるの」の反対は「がっかりする」と考えます。 本書のもう1つの柱である「ノート」については、フォーマットは掲載されている...
自ら進んで動く社員をどのように育てればいいのか。ノートとコミュニケーションによる方法で、お金をかけずに社員を育てる方法を紹介している本です。 本書では「褒めるの」の反対は「がっかりする」と考えます。 本書のもう1つの柱である「ノート」については、フォーマットは掲載されているものの、あまり詳しく解説されていませんでした。 ?知る→ ?理解する→ ?大体1人でできる→ ?より良くできる→ ?自分ができる事を人に教えて育てる事ができる これら成長の5つのステップを社員に踏んでもらうために社長や上司が心がける基本的な流れは4つ。 ?成長期待を持つ ?現状の成長度合いを確認する ?当面の成長課題を明らかにする ?課題の解決方法を考えさせる 対話を通じてこの4つをルーティーンにする事が大切である。
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上司に勧められた本。啓発本の中では具体的な会社での例を出しており、説得力があった。社員が働く理由やモチベーションの源泉は人それぞれなので、社員が自主的に仕事に取り組みには個人に合わせたやり方を見出さなければいけない。そして、トップは目標を明確化して、それぞれの社員への落とし込みも...
上司に勧められた本。啓発本の中では具体的な会社での例を出しており、説得力があった。社員が働く理由やモチベーションの源泉は人それぞれなので、社員が自主的に仕事に取り組みには個人に合わせたやり方を見出さなければいけない。そして、トップは目標を明確化して、それぞれの社員への落とし込みも必要。自分の仕事が会社のどの部分の利益を生み出しているかを知ることで、仕事への取り組みも変わると思う。
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