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シンプルだけれど重要なリーダーの仕事 メンバーと最高の成果を生み出す
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | かんき出版 |
| 発売年月日 | 2015/10/21 |
| JAN | 9784761271206 |
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シンプルだけれど重要なリーダーの仕事
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商品レビュー
3.7
21件のお客様レビュー
自分がリーダーとして働いていた時に学んだこと、気をつけていたこと、教えてもらったことなどがコンパクトにまとめられていました。 初心を忘れないために見返す本としては最高だと思います。これからリーダーになろうかという人にとっては、入り口になり得る本だと思います。ただこの本だけで理解...
自分がリーダーとして働いていた時に学んだこと、気をつけていたこと、教えてもらったことなどがコンパクトにまとめられていました。 初心を忘れないために見返す本としては最高だと思います。これからリーダーになろうかという人にとっては、入り口になり得る本だと思います。ただこの本だけで理解できるかというと少し足りない気がします。もう少し詳しく書かれた本をさらに読むことをお勧めします。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
澤穂希さんやジョン・キムさんからも推薦されているリーダーシップに関する本です! すごく勉強になりました!! 対等な関係で人を見ること、失敗談も含めて自分の体験談を語ること、~すべきは使わない方が良いこと、ありがとうをコミュニケーションのベースにすること、メンバーの相談にしっかり耳も心も傾けること、トラブルが起きたとしても大丈夫だから一緒に解決しようと伝えるなど、リーダーとして大切なことが盛りだくさんの本でした! チームを率いる仕事をしている人にとってはすごく勉強になる本だと思います! おすすめです!
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・リーダー:他部門や上層部に掛け合ったりする。メンバー:具体的にやり切る。 ・ありがとう。:相手の存在を認めているという最高の感情表現。⇔ありがとうの反対は当たり前。 ・どんな仕事もメンバーの存在があってこそ。 ・ダイバーシティ:相乗作用。会議での発言をメンバーが意識。練習が必要...
・リーダー:他部門や上層部に掛け合ったりする。メンバー:具体的にやり切る。 ・ありがとう。:相手の存在を認めているという最高の感情表現。⇔ありがとうの反対は当たり前。 ・どんな仕事もメンバーの存在があってこそ。 ・ダイバーシティ:相乗作用。会議での発言をメンバーが意識。練習が必要。 ・目的・ゴールを示す。数値化。 ・ヒト・モノ・カネ・情報+時間。仕事の棚卸によりチームの時間を生み出す。 ・リーダーの仕事:意思決定、全体を俯瞰して考える、メンバー育成。プレーヤー業務を減らす。 ・途中で仕事を引き取らない。あくまで支援のみ。 ・リーダーからの攻めの報連相。声掛けをする。どう?困っていることある?
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