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ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
| 発売年月日 | 2015/10/16 |
| JAN | 9784046003188 |

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商品レビュー
3.6
6件のお客様レビュー
2015年の本ですが、今でも読み応えはあると思います。 ターゲットはある程度ビジネスやマーケティングの本を読んだ人になると思います。 これまでの知見のおさらいとして使えるのではないでしょうか。 勿論100%ではないので、自分の中で取捨されるとよいかと思います。
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モノがあふれる世の中で、何かを買ってもらうことは、どんどん難しくなっている。従来型のビジネスモデル(改良する、完成度を高める)を前提でモノを考えるのではなく、そもそも環境が変化した状況下で、これまでのビジネスモデルにどれだけ意味があり、それをどのように変更させるべきか、という高位...
モノがあふれる世の中で、何かを買ってもらうことは、どんどん難しくなっている。従来型のビジネスモデル(改良する、完成度を高める)を前提でモノを考えるのではなく、そもそも環境が変化した状況下で、これまでのビジネスモデルにどれだけ意味があり、それをどのように変更させるべきか、という高位次元での問いを検討する段階にきており、自らのビジネスモデルを刷新することが必要である。例として、百貨店とEC市場、クォーツを巡るセイコーとスウォッチ、コダックなど。 いま求められているのは「顧客体験価値」。今までの定義を再考することで、イノベーションが生まれる。例えばホテルを休むところではなく「楽しめる空間」とすることで。
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ビジネスモデルを例示ではなく、環境から捉えているところに共感。 大事なのは、顧客体験価値!「顧客の側に立って考える!」 将来、自分に役立つための本だと思った。
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