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グレートカンパニー 優れた経営者が数字よりも大切にしている5つの条件
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2015/08/01 |
| JAN | 9784478039618 |
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商品レビュー
4.3
4件のお客様レビュー
2016/6/4-6/25 グレートカンパニーが持つ成功し続ける条件とは 1.戦略 市場、顧客、競合他社、競争優位、変革者 2.ハードエッジ スピード、コスト、サプライチェーン、流通 資本効率 3.ソフトエッジ 「信頼」 信頼は2つの重要な要素がある...
2016/6/4-6/25 グレートカンパニーが持つ成功し続ける条件とは 1.戦略 市場、顧客、競合他社、競争優位、変革者 2.ハードエッジ スピード、コスト、サプライチェーン、流通 資本効率 3.ソフトエッジ 「信頼」 信頼は2つの重要な要素がある 社外の人と社内の人との信頼である 信頼があって初めてイノベーションが可能 信頼は、会社がしていることではなく、会社のリーダー達の言動に基づいて生まれるものである 本当の気遣いをはっきり示すことが大事 「知性」 ビジネスで必要な知性は粘り強さや気概 どんな困難をも乗り切り、仕事をやり遂げる力こそが知性 知性豊かなリーダーは水平思考ができる メンターを探し、ミスを学ぶチャンスだと捉え、他の分野にあるアレンジ可能な素晴らしいアイデアを見つけだせ。知性はそれを可能にする 「チーム」 チームは10人前後が最高の業績を上げる傾向有り チームは多様性がある方が良い チームを有効に機能させるには 期待をかける 責任と自由を与える ただし境界線は明らかにする チーム内のコミュニケーションは不可欠 雑談もOK 「テイスト」 テイストは無駄がなく、目的が明確である 説明がなくても直感的に使い方がわかる テイストにはインテリジェンスが表れる 顧客は自分が知性豊かになったと実感する為なら多少高くても、購入する 「 ストーリー」 本質的に会社はストーリーであり、ストーリーは会社である。互いに切り離すことは出来ない ストーリーを語ることは、強力なリーダーシップを発揮すること ストーリーは経済状況が厳しい時も、絶えず!p頼れるものを職場にもたらしてくれる
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レビューはブログにて http://ameblo.jp/w92-3/entry-12115406483.html
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真に優れた企業では、「ソフトエッジ」こそが本当に優れた経営者が戦略や数字と同じくらい、あるいはそれ以上に重視している部分であると著者はいう。「ソフトエッジ」は次の５つの構成要素からなる「信頼」「知性」「チーム」「テイスト」「ストーリー」である。そして、「信頼がすべての土台」であり...
真に優れた企業では、「ソフトエッジ」こそが本当に優れた経営者が戦略や数字と同じくらい、あるいはそれ以上に重視している部分であると著者はいう。「ソフトエッジ」は次の５つの構成要素からなる「信頼」「知性」「チーム」「テイスト」「ストーリー」である。そして、「信頼がすべての土台」であり、「粘り強く努力を続けることや、何があってもへこたれない気概が大切だ」と説かれる。考えさせられる。
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