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中小運送会社の経営V字回復物語 実録! 経営コンサルタントが経営者として取り組んだ
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中小運送会社の経営V字回復物語 実録! 経営コンサルタントが経営者として取り組んだ

川崎依邦(著者)

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中小運送会社の経営V字回復物語 実録! 経営コンサルタントが経営者として取り組んだ

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本法令
発売年月日 2015/08/01
JAN 9784539724378

中小運送会社の経営V字回復物語

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2016/02/22

経営再生とは、まず「心の再生」からスタートする。具体的には、5S(整理、整頓、清潔、清掃、躾)を展開し、日々継続する。 その上で、経営再生の3つの原則を実行していく。3つの原則とは ①コミュニケーション力アップ 朝礼、夕礼、ミーティング、会議システム、個人面談 経営日報、営業日報...

経営再生とは、まず「心の再生」からスタートする。具体的には、5S(整理、整頓、清潔、清掃、躾)を展開し、日々継続する。 その上で、経営再生の3つの原則を実行していく。3つの原則とは ①コミュニケーション力アップ 朝礼、夕礼、ミーティング、会議システム、個人面談 経営日報、営業日報、事務日報、週報、月報 ②経営数字把握力アップ 日々の活動の中で経営者、管理者が数字を把握できる仕組みをつくり、日々収支を把握する。経営数字と実績数字を対比し、目標とのギャップについて、スピードをもって対策を立てて実行していく。 ③営業力アップ 日々の仕事を工夫し、回転率や稼働率を上げること、こうした効率向上への取組が営業力アップにつながる。その上で、新規顧客の開拓に取り組んでいく。

Posted by ブクログ