中小運送会社の経営V字回復物語 の商品レビュー

川崎依邦(著者)

2016/02/22

経営再生とは、まず「心の再生」からスタートする。具体的には、５Ｓ（整理、整頓、清潔、清掃、躾）を展開し、日々継続する。
その上で、経営再生の３つの原則を実行していく。３つの原則とは
①コミュニケーション力アップ
朝礼、夕礼、ミーティング、会議システム、個人面談
経営日報、営業日報、事務日報、週報、月報
②経営数字把握力アップ
日々の活動の中で経営者、管理者が数字を把握できる仕組みをつくり、日々収支を把握する。経営数字と実績数字を対比し、目標とのギャップについて、スピードをもって対策を立てて実行していく。
③営業力アップ
日々の仕事を工夫し、回転率や稼働率を上げること、こうした効率向上への取組が営業力アップにつながる。その上で、新規顧客の開拓に取り組んでいく。