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最高の答えがひらめく、12の思考ツール 問題解決のためのクリエイティブ思考
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最高の答えがひらめく、12の思考ツール 問題解決のためのクリエイティブ思考

イアン・アトキンソン(著者), 笹山裕子(訳者)

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最高の答えがひらめく、12の思考ツール 問題解決のためのクリエイティブ思考

定価 ¥1,980

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ビー・エヌ・エヌ新社
発売年月日 2015/06/01
JAN 9784861009907

最高の答えがひらめく、12の思考ツール

¥220

商品レビュー

3.6

7件のお客様レビュー

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2019/08/15

”・コピーライター(ジャガーやダイソンをクライアントに持つ)、講演者、指導者・・・。マーケティングコミュニケーションにおける行動科学に関心。 イノベーション 1.問題を大きくする Think bigger 2.他人になる Think like another 3.反逆する Be...

”・コピーライター(ジャガーやダイソンをクライアントに持つ)、講演者、指導者・・・。マーケティングコミュニケーションにおける行動科学に関心。 イノベーション 1.問題を大きくする Think bigger 2.他人になる Think like another 3.反逆する Be contrary 4.制約を受ける Be constrained 5.選択肢を設計する Choice architecture 6.古い+古い=新しい Old+old=new 7.逆行分析する Reverse engineering 8.問題を回避する Sidestep the issue 9.ランダムを挿入する Random insertion 10.精査し、推定する Interrogate and extrapolate 11.シンプルな解決をする Solve something simpler 12.組み合わせ、再定義する Combine and redefine インスピレーション 1.準備 Preparation 2.創出 Generation 3.発展 Development 4.実施 Implementation ダウンロード可能(12のツール) http://www.bnn.co.jp/dl/solver ・TXCP文庫から。”

Posted by ブクログ

2018/10/28

【由来】 ・amazonでDoodle本の関連本として 【期待したもの】 ・ ※「それは何か」を意識する、つまり、とりあえずの速読用か、テーマに関連していて、何を掴みたいのか、などを明確にする習慣を身につける訓練。 【要約】 ・ 【ノート】 ・ 【目次】

Posted by ブクログ

2018/09/05
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

発想につながる本として読破。 <メモ> ・一見突拍子もないと感じるアイデアでなければ、成功する見込みはない アインシュタイン ・ビジネスを成長させてくれる12のクリエイティブな思考 1 問題を大きくする    一歩離れてより範囲の広い問題として捉える。    解決策を探す範囲を広げられる。    私たちはなぜその問題を解決したいか。    なぜその恩恵を得たいか。など 2 他人になる    自分が有名人ならどう考えるか。    難解な問題は子供になったつもりで考える。    役立つ特徴のあるブランドは何か    議論で盛り上がる芸能人は 3 反逆する    しきたりに疑問を持つ。    新しいルートを通り、古いルートの違いに気づく    新しい可能性を発見できる    しきたりや思い込みはどんなものがある?    どれを排除無視したら役に立ちそう? 4 制約を受ける    あえて制約を加え脳を働かせる    制約を加えることで別の解を見つける    どのような制約を導入できるか    制約はどんな恩恵をもたらすか。 5 選択肢を設計する    選んでほしい道筋を他の人が選んでくれるよう環境を整える    選択肢を工夫する     6 古い+古い=新しい 7 逆行分析する    自分が望む解決策が思い浮かぶのなら    そこに到達する方法を考えるに逆行分析は役立つ    問題に焦点を当てすぎていないか。    どうしたいかを考えるべきでは     8 問題を回避する    問題を取り除くことや変化が難しい時に役立つ    時間と労力をかけないのなら便利なアプローチ    目標を変えたり、回り道したりできないか     9 ランダムを挿入する    ランダムな要素やアイデアを解決策に利用できないか    シンプルに速やかに思考パターンから抜け出したくないか 10 精査し、推定する     現代のシャーロックホームズになれてるか     データを集め分析し理解議論できてるか     細かい点を掘り下げているか      11 シンプルな解決をする     本当にこの問題を解決しないといけないか     より簡単な方法で望む場所の近くに行けないか     絆創膏的な答えを見つけるツール     原因でなく症状解決できないか      12 組み合わせ、再定義する     2つ以上のツールを使って利点を積み上げられないか     複数ツールで問題を打破できないか     

Posted by ブクログ

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