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マネジメントの基礎理論 無理・無意味から職場を救う
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マネジメントの基礎理論 無理・無意味から職場を救う

海老原嗣生(著者)

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マネジメントの基礎理論 無理・無意味から職場を救う

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 プレジデント社
発売年月日 2015/04/01
JAN 9784833421225

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商品レビュー

4.2

14件のお客様レビュー

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2024/07/10

、  内発的動機づけを生成するサイクル 機会?支援?評価?承認?報酬 指導の基本 何を どうやって なぜやるのか をセットで伝える 少し顎の上がる目標は 本人にとって十分難しい課題であることを理解する そのうえで、自身のこれまでの経験が活き かつ逃げ場のない状態におく、 さ...

、  内発的動機づけを生成するサイクル 機会?支援?評価?承認?報酬 指導の基本 何を どうやって なぜやるのか をセットで伝える 少し顎の上がる目標は 本人にとって十分難しい課題であることを理解する そのうえで、自身のこれまでの経験が活き かつ逃げ場のない状態におく、 さらに達成すれば評価される環境にセットすることが大切 成長のために自由を利かせることは大切 ただし、なんでもやっていい、好きにやっていいでは 何をやっていいか分からなくなる 目標が達成できたら 経験値が活きる自由をもたせた仕事を与える ずっとギリギリの目標設定も疲弊するため やる気の出ない人にも何か知ら動機はある  マレーの心理発生的要求リスト https://marketer7.com/murray-psychogenic-needs/ →こちらがパスする機会で満たされる要求が 一辺倒になっていないか?

Posted by ブクログ

2022/02/27

一人の部下を持つマネージャーとしてどう部下と向き合えばいいのかだけでなく、会社組織全体として、マネジメントはどういう意味目的を持つのか、会社経営にどうつながるのか、がわかりやすく解説されている良書。

Posted by ブクログ

2021/12/02

タイトルの通り「基礎理論」を学び直しになります 自社の人事制度や施策が、どんな理論に基づいているのか考えるきっかけにもなるかと。 なんとなくで実践しがちの「人と組織のマネジメント」の奥深い世界の入り口に立てるお勧め書籍です。

Posted by ブクログ