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マネジメントの基礎理論 無理・無意味から職場を救う
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | プレジデント社 |
| 発売年月日 | 2015/04/01 |
| JAN | 9784833421225 |
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マネジメントの基礎理論
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商品レビュー
4.2
14件のお客様レビュー
、 内発的動機づけを生成するサイクル 機会?支援?評価?承認?報酬 指導の基本 何を どうやって なぜやるのか をセットで伝える 少し顎の上がる目標は 本人にとって十分難しい課題であることを理解する そのうえで、自身のこれまでの経験が活き かつ逃げ場のない状態におく、 さ...
、 内発的動機づけを生成するサイクル 機会?支援?評価?承認?報酬 指導の基本 何を どうやって なぜやるのか をセットで伝える 少し顎の上がる目標は 本人にとって十分難しい課題であることを理解する そのうえで、自身のこれまでの経験が活き かつ逃げ場のない状態におく、 さらに達成すれば評価される環境にセットすることが大切 成長のために自由を利かせることは大切 ただし、なんでもやっていい、好きにやっていいでは 何をやっていいか分からなくなる 目標が達成できたら 経験値が活きる自由をもたせた仕事を与える ずっとギリギリの目標設定も疲弊するため やる気の出ない人にも何か知ら動機はある マレーの心理発生的要求リスト https://marketer7.com/murray-psychogenic-needs/ →こちらがパスする機会で満たされる要求が 一辺倒になっていないか?
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一人の部下を持つマネージャーとしてどう部下と向き合えばいいのかだけでなく、会社組織全体として、マネジメントはどういう意味目的を持つのか、会社経営にどうつながるのか、がわかりやすく解説されている良書。
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タイトルの通り「基礎理論」を学び直しになります 自社の人事制度や施策が、どんな理論に基づいているのか考えるきっかけにもなるかと。 なんとなくで実践しがちの「人と組織のマネジメント」の奥深い世界の入り口に立てるお勧め書籍です。
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