マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか トップコンサルタントの考える技術・書く技術

大嶋祥誉(著者)

• 販売会社／発売会社: SBクリエイティブ
• 発売年月日: 2015/02/01
• JAN: 9784797382013

商品レビュー

2026/03/16

p.63 本当の問題解決とは（中略）問題そのものを根本から発生しないようにすること。

・目につきやすい「すでに起こっている問題」は、現場でも手が打ててしまう（リアクトしてしまう）がために、モグラ叩き状態になりやすい。
・本当の問題解決のためには、そもそもどうあるべきなのかに立ち返り、率先して（プロアクティブに）真の問題を探り当てたい。真の問題がどこにあるか（where）を見極めるために、なぜ（why）を深めていく。
・まとめは「ワンチャート、ワンメッセージ」で。

2026/01/18

一度書くはたしかに有効。思考の整理。

対策をすぐに出してはならない原因を考えようということ。思考を深めるからノートが必要。
頭の中で出せる答えに価値はないということ

なぜなぜなぜなぜなぜ

2025/12/21

私はノートを複数分けて使っていますが、最近いまいちしっくりきていませんでした。新年を迎えるにあたり、使い方を模索しているときに偶然 kindle unlimited で見つけたのがこの本です。

本の中身は、問題解決の手法が半分、そのためのノートの使い方が半分、といったところ。また、この本では、問題解決のため、現場ノート、思考ノート、まとめノートの3冊を用意するよう推奨しています。

私自身は、デイリーログ用ノートと思考ノート的なものはあるのですが、まとめノートは使ってはいなかったですね・・・。

ノートの機能的なお話ですので、必ずしも物理的に分ける必要はないかとは思いますが、複数あるとそれだけ思考のための面積が増えるので、頭の中は確かに整理されやすくなるのは確かです。

他の問題解決のためのノート術の本も読んでみたくなりました。