マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか トップコンサルタントの考える技術・書く技術

大嶋祥誉(著者)

• 販売会社／発売会社: SBクリエイティブ
• 発売年月日: 2015/02/01
• JAN: 9784797382013

商品レビュー

2026/09/11

読みやすく、面白かった。
ノートのルールに則り、無理やり構造化する仕組みを作ることがまず第一歩だと思う。

そして、ノートを書く上での注意点として印象深いのが、パーキンソンの法則。
人間は与えられたリソースを使い切ろうとするため、数値を設定して、その中で収まるように作業を進める方が速くて納得できるクオリティの仕上がりになるというもの。
これは、ノートの使い方に限らず、あらゆる業務で適用すべき考えだ。

2026/04/21

ノートは思考のための道具である
決して記録するためのものではない
問題解決のためのノート
自分が直面する問題をとにかくノートに書き出す
そしてその課題解決のために ノートにたくさんの思考を書く

2026/03/16

p.63 本当の問題解決とは（中略）問題そのものを根本から発生しないようにすること。

・目につきやすい「すでに起こっている問題」は、現場でも手が打ててしまう（リアクトしてしまう）がために、モグラ叩き状態になりやすい。
・本当の問題解決のためには、そもそもどうあるべきなのかに立ち返り、率先して（プロアクティブに）真の問題を探り当てたい。真の問題がどこにあるか（where）を見極めるために、なぜ（why）を深めていく。
・まとめは「ワンチャート、ワンメッセージ」で。