ゲーム・チェンジャーの競争戦略 ルール、相手、土俵を変える

内田和成(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2015/01/01
• JAN: 9784532319588

商品レビュー

2025/12/26

ビジネスもニーズも多様化し、タグ付けが困難ではあるが、ここに記された戦略に沿って相手または自身を分析する事で、生存競争を勝ち残る確率は高くなるのだろうなぁと感じた。具体的な社名も挙がっており、わかりやすい。

2020/06/07

一世代前のビジネスについて、すごくわかりやすく整理されていると思う。
1.相手の儲けの仕組みを無力化する（秩序破壊型）
2.顧客が気付いていない価値を具体化する（市場創造型）
3.新たな事業モデルを作り出す（ビジネス創造型）
4.バリューチェーンを見直す（プロセス改革型）

この本の使い道は、やりたいことを先に決めてから、実現する上での方法論や思考法として使うのが良い。

例えば、「高級フレンチを安く提供したい」からスタートする。アプローチは4つ、やめる、強める、混ぜる、単純化する。

2020/06/06

異業種競争において、業界のルールを変えてしまうプレーヤーを「ゲーム・チェンジャー」と捉え、製品やサービスをX軸に、儲けの仕組みをY軸として分析する方法は分かりやすかった。
多くの事例が挙げられていたが、もう少し詳細な分析があればよかった。