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ザ・ゴール コミック版
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2014/12/06 |
| JAN | 9784478039397 |
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ザ・ゴール コミック版
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商品レビュー
4
114件のお客様レビュー
『つながり』と『制約』がある業務においては、ボトルネック(制約)に合わせて業務フローを設計する必要があるということを製造業の話を通して理解できた。 生産管理、サプライチェーンマネジメントには重要な考え方。勉強になりました。TOC(theory of constrains)
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結論、カイゼンとは組織、プロジェクトでのボトルネックを見つけ、改善すること。 ボトルネックを改善したら、その次にボトルネックになるところを探す。 その作業。 だからまずは一度立ち止まり、何がボトルネックになっているか?を確認する作業がとても大事。
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仕事での必要性に駆られて読みました。 全体最適のマネジメント理論である、制約理論(TOC理論)について、漫画でストーリー仕立てで説明されていて、とっつきやすかったです。 ボトルネックに合わせて、全体最適を図っていくということですが、自分の仕事に照らし合わせると、具体的にどうすれば...
仕事での必要性に駆られて読みました。 全体最適のマネジメント理論である、制約理論(TOC理論)について、漫画でストーリー仕立てで説明されていて、とっつきやすかったです。 ボトルネックに合わせて、全体最適を図っていくということですが、自分の仕事に照らし合わせると、具体的にどうすればいいか?ということは容易には思いつきません。。。そりゃそうですよね。続編も読んで、引き続き考えます。
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