- 中古
- 書籍
- 書籍
- 1213-01-17
理不尽な進化 遺伝子と運のあいだ
定価 ¥2,420
385円 定価より2,035円(84%)おトク
獲得ポイント3P
在庫あり
発送時期 1~5日以内に発送
商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 朝日出版社 |
| 発売年月日 | 2014/10/26 |
| JAN | 9784255008035 |
- 書籍
- 書籍
理不尽な進化
商品が入荷した店舗:0店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
オンラインストア上の価格と店頭価格は異なります
お電話やお問い合わせフォームでの在庫確認、お客様宅への発送やお取り置き・お取り寄せは行っておりません
値下げ前価格について
本価格は現中古販売価格の「値下げ前価格」となります。
直近約1か月間、値下げ前価格での販売実績があるものだけ表示しております。
理不尽な進化
¥385
在庫あり
商品レビュー
3.6
47件のお客様レビュー
絶滅の観点から生物の歴史を眺めてみる。 それが「理不尽な進化」というこの本のタイトルだ。 タイトルだけ見たとき、誰か外国の学者が書いた本かと思った。 「心脳問題」の著者、吉川浩満さんが著者だと知って、俄然読む気が起きた。 通常は、生き残りと適応の観点から考える生物進化を絶滅の...
絶滅の観点から生物の歴史を眺めてみる。 それが「理不尽な進化」というこの本のタイトルだ。 タイトルだけ見たとき、誰か外国の学者が書いた本かと思った。 「心脳問題」の著者、吉川浩満さんが著者だと知って、俄然読む気が起きた。 通常は、生き残りと適応の観点から考える生物進化を絶滅の条件という観点から捉えるということに挑んだ。 一般人進化論等言われるとき、それはラマルクやスペンサー的な発展的進化論の意味で使われている。 学問としての進化論と、私たちの暮らしに生きる進化論(社会発展進化論)も互いに邪魔することなく・見事な働きぶりだ。 これほどまでに完成された人間が生まれたのは、膨大なガラクタや鉄屑、ボルト、ナットなどの山を猛烈な勢いの台風が通り過ぎた後に、ボーイング747が出来上がっていたというに等しい。 ダーウィニズムは、研究対象である生物の身体や行動そのものをリバースエンジニアリングにかけることで、「盲目の時計職人」たる自然淘汰のアルゴリズムを解読するのである。
Posted by 
吉川浩満の隠れファンとして、読まねばならぬ一冊。 少しシニカルな語り口の巧妙さで、文量にもめげずに引き込まれて読み切ることができました。 章を重ねるごとに内容が難解になっていくのがみそ。 キャッチーでタイトルにもなっている「理不尽な進化」だけさらうなら序章でいいかもしれんが、ク...
吉川浩満の隠れファンとして、読まねばならぬ一冊。 少しシニカルな語り口の巧妙さで、文量にもめげずに引き込まれて読み切ることができました。 章を重ねるごとに内容が難解になっていくのがみそ。 キャッチーでタイトルにもなっている「理不尽な進化」だけさらうなら序章でいいかもしれんが、クルードの論説に踏み込んで、進化論の科学的な部分と歴史学的な部分の狭間の矜持を主張するまでついていく価値あり。 確かに素人な私のために繰り返しが多いサービス精神に少し疲労する感はあるが、何度も反復することで理解度が増したり、勘違いが是正されたりと非常に有効。 補註の参考図書がいつも通り魅力的で読みたいリストが増しましですね。 あとは、「ブックカタリスト」の紹介してるエピソードで復習だな。
Posted by 
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
打ち合わせ・会議・対話をよくする人に読んでもらいたい本である。どうして議論は紛糾するのか。その本質が見えてくる。 進化。科学者が探究するも結論が出ていない。その背景について述べた本である。 新商品/新サービス/新事業企画、研究開発。新しいものを生むことを生業にしている。もしくは関係しているのであれば、読むと良いと思う。 本書の言う「理不尽」とは何か。これは99.9%以上の種は絶滅してきている。それも遺伝子の良し悪しではなく不運による。これが本書の主たる主張である。 ダーウィンの進化論を考える時。私たちは今いる生物を基準に考えがちである。一方、絶滅している99.9%以上の種がある。大絶滅が5回も生じている。そちらからの視点で見る。この方が自然であると感じた。 また、生物が複雑な目的を持って複雑なものに進化したと考えがちである。上記の通りほとんどの種は絶滅しておりたまたま生き残ったものが複雑なものだったということである。 また適者が生存する訳だが適者の基準も不明確になりがちである。これもメリットから考えがちである。一方、よく調べてみると隠れた制約がありそれに適合しているだけだったりする。 これを最初に提示した新しいものを作ろうとするビジネスに適応して考える。すなわちほとんどのビジネスは失敗する。たまたまうまくいった例を分析することがほとんどである。 この本をよむと実はそうではなく制約の方に目を向けるのが良いと分かる。制約自体が時を経て変化する場合もある。見えていないこともある。それを見つけることで生き残る確率を高めることもできるのかもしれない。 こういう話だとスティーブ・ジョブズが脳裏に浮かぶ。彼が素晴らしいのは他の人には見えていない隠れた制約を見つけ出す能力に長けていたということなのだと思う。 ボタンを一つにする。無くす。ペン型のポインティングデバイスは廃して指だけで操作する。今となっては当たり前だが誰もそれが重要だとは気が付かなかった。 進化の場合は紙はサイコロを振り続けている。一方、こういう天才は裏のロジックを知っている。つまりサイコロをふるのをスキップして結論に達せられる。そういうことなのだろう。
Posted by 
