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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 講談社 |
発売年月日 | 2014/10/01 |
JAN | 9784062192064 |
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商品レビュー
3.4
15件のお客様レビュー
楽天を大企業に発展させた三木谷さんの考え方がわかりやすく書かれています。 「昔からの手法に従うだけでなく、従来の考え方や根底にあるルールを新たに作り直すことにより劇的な結果を得られる」とあります。 私も経営者としてこの考え方を大事にしています。各ビジネスを大きくすることができたの...
楽天を大企業に発展させた三木谷さんの考え方がわかりやすく書かれています。 「昔からの手法に従うだけでなく、従来の考え方や根底にあるルールを新たに作り直すことにより劇的な結果を得られる」とあります。 私も経営者としてこの考え方を大事にしています。各ビジネスを大きくすることができたのも、イベントなどの回を重ねるたびに仕組みや考え方を見直したからです。前回よりよくしたいからこそやり方をその都度振り返ることの大切さをビジネスを通して学びました。これからも尊敬する三木谷さんのように、仕事の仕方をよりよくできる経営者になります。 日々の気づきはnoteにも書いています。こちらも是非読んでください。 https://note.com/confidencerisk/
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その独特の手法で成功している楽天のコアとなる考え方について三木谷さんが説明している本 個人的には楽天のサービスはあまり好みではなかったがそういうふうにあえて作っているのだと言うことも理解できた
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fitが少なかった。 私の視座の低さ故と思うが、優秀で強引なリーダーの成功事例@eコマースという印象。 阪神淡路大震災の際に立身を決意してから、志をぶらさずに活動し続けて達成した姿には尊敬の念を覚えるが、出自、学歴、ビジネススクール留学とキラキラのキャリアパス故、多くの方に縁遠い...
fitが少なかった。 私の視座の低さ故と思うが、優秀で強引なリーダーの成功事例@eコマースという印象。 阪神淡路大震災の際に立身を決意してから、志をぶらさずに活動し続けて達成した姿には尊敬の念を覚えるが、出自、学歴、ビジネススクール留学とキラキラのキャリアパス故、多くの方に縁遠い印象なのでは、、、 エンパワー、改善、スピードなど経営理念や方針には共感するところ多かったが、なぜそこに至ったのかのもう一歩踏み込んだところが知りたかった。 現役経営者やそれに近い人には参考になるのかもしれない。この本に書いてあったことを抽象化すると、日本発のグローバル企業が踏まえるべきソフトポイントが記載されているということ。買収した先を支配ではなく共存しようと考えるのは日本(東洋)ならではなのかもしれないし、人間、心で理解しあえることが大切。昨日の己に今日は勝ちたい。
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