俺のフィロソフィ 仕組みで勝って、人で圧勝する俺のイタリアンの成功哲学

坂本孝, 福井康夫

• 販売会社／発売会社: 商業界
• 発売年月日: 2014/08/25
• JAN: 9784785504670

商品レビュー

2024/05/18

常に客や社員のクレームや愚痴に耳を傾け続けることが会社の価値につながる。
クレームや愚痴は宝の山。
社員を守ることが大切。その安心感と会社に対する信頼によって社員は伸び伸びと自分を発揮できる

中小企業はとにかく話を聞くこと。話を聞くだけで立派な経営ができる。社長が上等なことを言って自分が全くできていないなんてことはよくない。

2019/09/08

ブックオフ創業者であり、「俺のイタリアン」を始めとした「俺の○○」シリーズで飲食業界に新風を起こしている起業家・坂本孝さんが起業家として何を考えているかを語った本。

真似がしにくいビジネスモデルを構築することで初戦を制し、実際にビジネスモデルを動かす人材をしっかり育てて圧勝する。これが成功する企業の王道です。

ただし、その成功に至るまでには数多くの失敗と向き合う必要があります。大きな成功は失敗と反省の積み重ねの上にあるのです。

企業の王道とは何かを、坂本孝さんが本書を通して教えてくれます。

2019/03/16

短期的ではなく長期的に結果を出していきたいと思っている人にとって大事なとらえ方が詰め込まれていると思います。現在本気でなにかに取り組んでいる人はもちろん、これから取り組んで行こうと決めているひとはぜひとも読んでほしい一冊。

語り部は「俺の」シリーズで大成功し、また全く異業種のブックオフでも結果を出されているお方。そして聞き手として坂本氏を師と仰ぐ株式会社メディアフラッグ社長・福井康夫氏が、実際の経営上の悩みについて問ています。

様々な悩みに対して坂本氏が答えておりすべてをまとめることは不可能ですが、私は本書を通して、
「自分がどれだけ本気で仕事に取り組むか、そして自分と仕事をする本気の人をどれだけつくれるか」
が大切なのだと感じました。

1．どれだけ本気で仕事に取り組むか
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もうだめだとというときが仕事の始まり

順風満帆にいく会社なんてない
５年くらいまでに何かの挫折をしてもうだめだも思うような瞬間が何回も来る
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もうだめだ、と思った時にこそ自分の本気度が試されるということだと思います。
それでも、なにがなんでも事業を成功させるときめているか。

人生も仕事もいい時と悪い時でみたら、良い時の方が少ないと思います。
それでも腐らずに、むしろそういう時にこそ自分を奮い立たせて、描いた目標に向けて努力を継続できるかが、結果にできるかどうかの差になるのだなと感じました。

2．自分と仕事をする本気の人をどれだけ作れるか
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人を生かす
人を育てる

仕組みで勝って人で圧勝する

お金で釣れたものはお金で逃げる

人間性重視の組織を構築する
真面目がスーツを着ているかのようでなければ
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そして自分一人ではなく、同じように本気で仕事を取り組む人をどれだけ育めるかが大切になってきます。

なにで組織をつくるか？
お金やモノではなく、人で繋がった組織だからこそ、志や想いで繋がった組織だからこそ、経営者と従業員という関係であっても本気の会話ができるのだなと感じました。

そしてその本気の会話ができるのも、誰よりも坂本氏が、真面目に本気で仕事に取り組んでいるから。

私も改めて仕事や仲間に対する思いを棚卸してみようと思います。