宇宙飛行士の採用基準 例えばリーダーシップは「測れる」のか 角川oneテーマ21

山口孝夫(著者)

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2014/07/10
• JAN: 9784041016473

商品レビュー

2023/01/28

この本は人材育成の本だと思う。優れた人材をどう選抜し教育し育てていくのかプロセスが詳細に描かれている。仕事でも教育のやり方は参考になる。十全な教育体制、自己管理能力、PDCA、プロフェッショナリズム、組織から大切にされているか、ストレス対処法、チームワーク、褒める文化、部下への配慮、コミュニケーション、しなやかな人間性、正しく評価する、リーダーとフォロワー、全体像は何か、捨てる勇気等明日からでも参考になる内容だ。

2020/05/10

「機械を工学的な面から考えると、扱う人間に問題がある。心理的な面から考えると、微細な人間の違いを考慮した多様な設計にすべき」

「月面着陸のとき、ただ1人船内に残った人間のことを考えたことはあるか」

「厳しい意見に対して冷静にメモをできる力」

2019/02/27

筆者の主観的な記述が多く、参考にならない箇所もあるが、選抜試験の内容については内部のリアルな実態を把握できる。
心理検査MMPIについては当然セレクトアウト方式だが、少し不安定な要素があっても総合的に一般の範囲内ならクリア。
推薦書類に配偶者からのコメントをもらうそうだが、夫婦仲の良さも合否に影響するとのこと。最小単位でのコミュニケーションが不完全な人間は宇宙飛行士にはなれないという例である。
リーダーとフォロワーについての考察は為になった。両者は潜在的な性格による別々の能力と考えられることが多いが、本当のリーダーとは本当のフォロワーのことである、とJAXAでは考える。人に任せ、手柄を譲り、伸ばす人はリーダーで、そうしたリーダーとは集団をより良い状態に保つ本当のフォロワーにもなるのである。