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世界トップ3の経営思想家によるはじめる戦略 ビジネスで「新しいこと」をするために知っておくべきことのすべて
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 大和書房 |
| 発売年月日 | 2014/07/01 |
| JAN | 9784479794486 |
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世界トップ3の経営思想家によるはじめる戦略
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商品レビュー
3.5
4件のお客様レビュー
新しいことをはじめると必ず対立が起こる 実験から学ぶ４つのステップとして、仮説、予想、結果の測定、分析 成功を維持していくには、新しいことをやっていくしかない
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寓話自体は「ふむふむ」といった感じだけど全体としては「だから？」な感じ。新規ビジネスを立ち上げる際の組織上の問題点と評価測定方法が印象に残ったが、これを意識しながら実践したら本当にビジネスは成功に繋がるのだろうか？
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『世界トップ3の経営思想家による はじめる戦略~ビジネスで「新しいこと」をするために知っておくべきことのすべて~』読了。★４つ http://www.amazon.co.jp/4479794484/ 企業が新しいこと特に新規事業（notベンチャー）をはじめるときの難しさが、「ひつ...
『世界トップ3の経営思想家による はじめる戦略~ビジネスで「新しいこと」をするために知っておくべきことのすべて~』読了。★４つ http://www.amazon.co.jp/4479794484/ 企業が新しいこと特に新規事業（notベンチャー）をはじめるときの難しさが、「ひつじ」を主人公とした寓話で語られています。 クリステンセンに続くイノベーションの大家、ゴビンダラジャンの本。 ビジネス書通ならしっているJPコッターの本「カモメになったペンギン」（ペンギンが主人公）に影響を受けて書いたらしいです。 ゴビンダラジャンはじめて読みました。ゴビンダラジャン入門としては、読みやすくよいかも。このあとは、「イノベーションを実行する」を読もう。 しかし、書名がキャッチーなものを狙ったんでしょうが、原書の題名をまったくスルーしていますね(^^) （原題は、How Stella Saved the Farm: A Tale About Making Innovation Happen）
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