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自分で動ける部下の育て方 期待マネジメント入門 ディスカヴァー携書119
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
発売年月日 | 2014/04/17 |
JAN | 9784799314791 |
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自分で動ける部下の育て方
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商品レビュー
4
11件のお客様レビュー
自分に酔ってるみたいで生理的に無理だった。 「球場の中で試合を見てないのは自分ひとり、なぜならコーチングのことを考えているから」 自分ひとりなわけがないし、コーチングのプロなら尚更コーチング結果が試合にどのような影響をもたらすのか考察すべき。
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著者の投げかける論点がとてもユニークで面白い。 子育てでも、部下育成でも何でも、人を育てるとき、 「期待」のかけ方が間違っているのではないか?という問いは、 言われてみると確かにそうかもしれない…とどんどん引き込まれていく。 確かに、新人時代「自分の頭で考えろ」と言われて、 ...
著者の投げかける論点がとてもユニークで面白い。 子育てでも、部下育成でも何でも、人を育てるとき、 「期待」のかけ方が間違っているのではないか?という問いは、 言われてみると確かにそうかもしれない…とどんどん引き込まれていく。 確かに、新人時代「自分の頭で考えろ」と言われて、 どう考えたらよいのか分からず、暗闇に落とされた割には、 後輩指導するときに自分も同じようなことを言ってしまい、ちょっと後悔することが何度かあった。 ・上司や指導者の役割は、正しいことを言うのではなく、部下や選手を変化させること。 ・正しい期待をかければ、人は必ず成長する。 ・正しい期待をかけるとは、自分らしさ、その人らしさを見つけていくプロセス。 なるほどと思うと同時に自分の教育者としての足りなさが露呈して耳が痛くなる、笑。 著者のキャリアがラグビー界での指導者であるため、 後半の実例が全てスポーツの指導者としての指導に留まっていますが、 著者の引き出しの多さには驚かされますし(そして、それが「その人らしさ」を見つけていくという営みかと腹落ちします)、 ビジネスの現場はもう少し複雑な状況もあるとは思いますが(特に経営層に上がれば上がるほど)、 それでも新しい発見がたくさん得られる良書だと思います。 冒頭の「携書化によせて」と「はじめに」だけでも立ち読みして、 ピンときた方は買いの一冊だと思います。
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自分で動けるというよりは、目線を合わせて、正しく期待をかけること、かけられる側とのすり合わせが重要であることが書かれている。引き出しの一つとして、とても参考になる一冊
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