孫正義「リスク」を「成功」に変える28のルール

三木雄信【著】

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2014/03/26
• JAN: 9784046002372

商品レビュー

2021/04/03

参考になったこと
・とにかく手を動かす。
・高速でpdcaを回す。
・目標設定の方法
など

かなり意識高い方向けだと思いますが、
自分の立場に落とし込んで読むと
読みづらい訳ではないと思います。

ただ、自分の経験をそのまま書いてるので
参考になる、ならないは五分五分でしょうか。

2020/05/08

孫正義がなぜここまでの成功に至ったのかを、元ソフトバンク社長室長である三木信雄さんが書き記している。
孫正義さんが努力してきたのは、とにかく仕事に対する思いが強かったから。
そして、失敗を繰り返してきたからだと話している。例えの表現で、印象にあるのは、「鮭のように卵を何千個産んでも、大人になる鮭は数匹だ。」という比喩表現に成功するのは数を打ってからごく僅かだということに納得してしまう。そして、いかに失敗する数を増やすかが、キーになる。
僕自身、計画するというものは、個人的にあまり得意としていないし、苦手な部分ではあるが、孫正義さんの事業計画書通りにSoftbankは軌道に乗ったと書いてあり、驚愕した。
「300年分の事業計画をエクセルシートに書いていったら、巻物のように長いものとなってしまった」と書いている。「計画はお守り」という言葉は、まさにそうで、これがあれば成功するというものを作っていたからなんだなと感じる。
僕自身も、事業を始めることになるので、早速取り組んでみることにする。そして、失敗経験をどれほどできるのかを楽しみながら挑戦しようと思えた。
個人的にとても読みやすい言葉遣いの文章で、すぐにでもサラッと読める。

2016/08/25

作者は、孫社長に仕えてチャンスとも思えない便利屋の仕事が、プロジェクトマネージャーとして活躍するためのベースになった。
マズローの欲求五段階説には、晩年に6段目を提唱。5段目の「自己実現の欲求」から自分自身のエゴを超えて、目標を達成することに集中し、企業、地域、国家などのコミュニティーの発展を願う「自己超越欲求」
孫正義の事業選択の基準は、プラットフォームになる、No. 1になることができる、すでに成功が証明されている事業。
どんなことでも10秒考えればわかる。10秒考えてもわからない問題はそれ以上考えても無駄。