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改革力 組織がみるみる変わる 朝日新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 朝日新聞出版 |
| 発売年月日 | 2014/03/13 |
| JAN | 9784022735546 |
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改革力
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改革力
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商品レビュー
3.5
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第１章 これが改革だ！―橋下・大阪改革の舞台裏 「チェンジ・マネジメント」 公共機関の改革は実はダイナミック 情報公開のチカラ 路線転換の流儀ー躊躇せず決断、じっくり実行 改革のドミノ 第２章 何を改革するのか―マッキンゼー流、分析と着眼のポイント マッキンゼーのアプローチ ...
第１章 これが改革だ！―橋下・大阪改革の舞台裏 「チェンジ・マネジメント」 公共機関の改革は実はダイナミック 情報公開のチカラ 路線転換の流儀ー躊躇せず決断、じっくり実行 改革のドミノ 第２章 何を改革するのか―マッキンゼー流、分析と着眼のポイント マッキンゼーのアプローチ 顧客目線で事業を整理、調査する 使えるデータはどこにでもある 縦のものを横にする 他業界に学ぶ 第３章 どうすれば改革は成功するのか―情熱と冷静な判断 そもそもなぜ改革が必要なのか 改革と改善の違い 改革は組織の慣性との戦い シュリンク・トゥー・グロー 改革が人材を育てる 第４章 改革チームをどう動かすか―リーダーとメンバーの条件 改革リーダーに求められる条件 チームの力を引き出す 事実と数字を集める仕事 楽しい改革
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大阪府、大阪市での改革を例に改革について論じている。 改革に段階があるというところに、なるほどと合点がいった。ミクロ、メゾ、マクロ ですね。
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橋下改革のブレーンによる本。橋下改革は賛否渦巻いているが、問題の分析や解決の手法は参考になった。関西州を「かっこいい」EUになぞらえ、大阪＝ドイツ、京都＝フランス、兵庫＝イギリスと三都を大国になぞらえたのは面白い。
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