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“惜しい部下"を動かす方法ベスト30 1万人の上司を導いた
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | KADOKAWA |
| 発売年月日 | 2014/01/31 |
| JAN | 9784041106617 |
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“惜しい部下"を動かす方法ベスト30
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商品レビュー
3
6件のお客様レビュー
2024/09/28読破 一言 分かりやすく、明日から使えることがよく載っています。 感想 上司1年目から使える内容でした。何年目になっても、ふと見返せるような内容ですね。 感想 下記は印象に残った点 強みと弱みを書き出すこと 強みー期待 弱みー要望 仕事観の理解 面白...
2024/09/28読破 一言 分かりやすく、明日から使えることがよく載っています。 感想 上司1年目から使える内容でした。何年目になっても、ふと見返せるような内容ですね。 感想 下記は印象に残った点 強みと弱みを書き出すこと 強みー期待 弱みー要望 仕事観の理解 面白さを感じる点 意見の言いやすい環境を作る 意見=自己主張ではない 意見がある=評価される 事実確認ー意見確認 自己開示ー 1.自分と会社のビジョン 2.相手の会社ビジョン 3.相手個人のビジョン 3つのすり合わせ 優先順位の順に確認していく しかり方ーあなたらしくない
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終始ノーエビデンス。 典型的な偶然成功した(著者が成功者なのかはよくわからないが)ビジネスパーソンの自分語り。 部下にかけるべき一言が目次となっているが「お前」「〜だぞ」等のパワハラしそうなおじさん調が20代のわたしには気になる。 ファッションやヘアスタイルに難がある部下を指導す...
終始ノーエビデンス。 典型的な偶然成功した(著者が成功者なのかはよくわからないが)ビジネスパーソンの自分語り。 部下にかけるべき一言が目次となっているが「お前」「〜だぞ」等のパワハラしそうなおじさん調が20代のわたしには気になる。 ファッションやヘアスタイルに難がある部下を指導する...旨の記載があるが、わたしがされたら余計なお世話としか思いようがない。 全体として時代背景にそぐわない古風な内容でまとめられていた。
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部下を上手に育てるためのコーチングの本。部下のタイプや状況に応じた声のかけかたが、分かりやすくまとまっている。社員教育にも子育てにも役立つ。
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