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“惜しい部下"を動かす方法ベスト30 1万人の上司を導いた

大塚寿【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 KADOKAWA
発売年月日 2014/01/31
JAN 9784041106617

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商品レビュー

3

7件のお客様レビュー

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2026/03/01

なんとなく自分が意識しているようなことが言語化されていたのと、自分自身に足りていない部分がわかった。 ・できる前提で話す ・この上司がいれば大丈夫と思われる存在に ・モチベーションのありかを理解する、興味を持つ

Posted by ブクログ

2024/09/28

2024/09/28読破  一言 分かりやすく、明日から使えることがよく載っています。 感想 上司1年目から使える内容でした。何年目になっても、ふと見返せるような内容ですね。 感想 下記は印象に残った点 強みと弱みを書き出すこと 強みー期待 弱みー要望 仕事観の理解 面白...

2024/09/28読破  一言 分かりやすく、明日から使えることがよく載っています。 感想 上司1年目から使える内容でした。何年目になっても、ふと見返せるような内容ですね。 感想 下記は印象に残った点 強みと弱みを書き出すこと 強みー期待 弱みー要望 仕事観の理解 面白さを感じる点 意見の言いやすい環境を作る 意見=自己主張ではない 意見がある=評価される 事実確認ー意見確認 自己開示ー 1.自分と会社のビジョン 2.相手の会社ビジョン 3.相手個人のビジョン 3つのすり合わせ 優先順位の順に確認していく しかり方ーあなたらしくない

Posted by ブクログ

2020/02/02

終始ノーエビデンス。 典型的な偶然成功した(著者が成功者なのかはよくわからないが)ビジネスパーソンの自分語り。 部下にかけるべき一言が目次となっているが「お前」「〜だぞ」等のパワハラしそうなおじさん調が20代のわたしには気になる。 ファッションやヘアスタイルに難がある部下を指導す...

終始ノーエビデンス。 典型的な偶然成功した(著者が成功者なのかはよくわからないが)ビジネスパーソンの自分語り。 部下にかけるべき一言が目次となっているが「お前」「〜だぞ」等のパワハラしそうなおじさん調が20代のわたしには気になる。 ファッションやヘアスタイルに難がある部下を指導する...旨の記載があるが、わたしがされたら余計なお世話としか思いようがない。 全体として時代背景にそぐわない古風な内容でまとめられていた。

Posted by ブクログ