「メイド・バイ・ジャパン」逆襲の戦略 四畳半から世界を狙う！

徳重徹【著】

• 販売会社／発売会社: PHP研究所
• 発売年月日: 2013/09/23
• JAN: 9784569811895

商品レビュー

2020/12/20

テラモーターズ徳重さんのパワーを感じられる本。日本と世界の溝、日本のリーダーからの学び、日本発メガベンチャーへの執念、テラ・マフィアというエコシステムの創造、一語一句全てが刺激的。学生時代、お酒を交わさせて頂いた日が鮮明に思い浮かぶ。

2014/04/10

徳重さんの人柄がわかる。また、海外で働くことへの後押し、エールにもなった。

----------プロフィール----------
大企業に勤めて安定した生活を求められて生きてきたが、九州大学で世界を旅行し、成績を残していた住友海上保険でましな幹部社員にもなりたくないと気付き、退職。勘当され滑り止めのThunderbirdでMBAを取得。シリコンバレーで無給で働く中で、「ビジネス界の野茂になろう」と決意し、最もチャンスのありそうな電気バイクで起業。2010年4月設立、年間3000台売上、売上3億円、出井さん・辻野さんらが出資、資本金4億円、比・越・印に進出済。

----------抜粋----------
「自分たちのつくりたいものをつくるのではなく、市場が求めているものをつくる」日本の大企業には、この切り捨て、割り切りができないのだ。職人気質が高じて、顧客を求める以上に完璧で非の打ちどころのないものをつくろうとしてしまう（P73）
どの商材を扱うにしても経営者はその商材の専門家やプロフェッショナルである必要はない。経営者は経営のプロフェッショナルであればよいのだ。例えばベンチャー経営であれば、優秀な人材を獲得する力、資金を調達する力、パートナーを見つける力、交渉力などを持っていることがプロフェッショナルの条件になる。しかし、日本のベンチャー起業家は、経営者を目指すのではなく、「自分の好きなこと」を仕事にしようとして起業したケースが圧倒的に多い（P81）
60%でGo！必要なのは軌道修正力（P87）
大学時代は海外旅行に熱中した。世界は広いことをリスト同時に、狭いこともわかった。「この広い世界を舞台に働きたい！」という気持ちがどんどん強まって行くのを感じた（P103）
リード・ホフマン氏（ペイパル創業メンバー、LinkedIn創業者）「今や私たちの人生自体がいわば小さな会社のようなもので、私たちはその会社の起業家なのです。確かな保証のない中、少ない資金をやりくりし知恵を絞り、人脈を駆使してなんとか事業をやりぬこうとしている起業家と同じ感覚で、誰もが自分の人生を気開いていかねばなりません」（P120）
Gmailは、数百万人の利用者を得てもなお、2009年までベータ版で有り続けた。僕もまた、一人の企業家として、いや一人の人間としても、常に未完成のベータ版でいたい（P.144）