なぜ人と組織は変われないのか ハーバード流自己変革の理論と実践

ロバートキーガン, リサ・ラスコウレイヒー【著】, 池村千秋【訳】

• 販売会社／発売会社: 英治出版
• 発売年月日: 2013/10/25
• JAN: 9784862761545

商品レビュー

2026/01/02

ハウツー本のようなタイトルだが、理論書です。実践に向けての内容もある程度ありますが、あくまで理論書と思って読んでもらうといいと思います。
内容は、

・知性の段階、自己を変容する（=固定観念を明らかにしてそこから検証できる）レベルの重要性
※考えてみると、ハウツーや実践から、自分のやり方を探すというのは『自己主導型知性』であり、自分の考え方の枠組みから問おうとする変容型の知性とは違うんだと思いました。このあたりの差で、この本を読んだ人の感想が変わってくるかも？自己主導型では（このレベルの人も相当レベルは高いと思いますが）、この本は実践がやりづらい説明の本、と思いそうです。私もその気持ちが理解できる。
・固定観念から検証していくための考え方
・それを実践した実例の紹介
・よい事例の共通点などから、実践できるようにした説明（ただこの部分はぼんやりした説明にも思える）

自分のものの考え方の枠組みをアップデートできるよい本だと思いました。システム思考が好きな方には超オススメかと。

2025/12/09

ビジネス場面での組織変革のコンサルタントの話である。教育委員会での組織変革の話があったが、学部学生にとってはかなり話が先のことであり、教育委員会で役立つであろう。ライフストーリーで詳細に説明されていた本であるが、ライフストーリーとの関係はよくわからなかった。

2025/10/26

事例ベースで紹介されており、だれる。ただ、この本に書いてあるようなことが実行できたら自己変容も組織変容の一助になりそう。時間と根気も必要。

人が変わるために必要なのは、主体を客体化していくこと。無意識を意識化に引っ張り出す、問題となっている行動や考え方の裏の心の不安を探る。こうなりたいと望む姿に反した行動は、心の不安を対処するための筋の通ったものだと考える。

主体は自分から見えず、改善しにくいため周りの協力が必要。チーム、組織で取り組むことが肝。