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会社・社員・お客様 みんなを幸せにするM&A 実例に基づく7つのストーリー
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | あさ出版 |
| 発売年月日 | 2013/10/10 |
| JAN | 9784860635763 |

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会社・社員・お客様 みんなを幸せにするM&A
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『M&Aは早ければ早いほど良い。相談は早く、決断は慎重に。』という三宅氏の意見を読み、以下のように解釈した。 M&Aは経営者が行う意思決定において最も悩ましいお題だと思う。特に売り手は。何故なら経営者としての感情も去ることながら、そこにいる人たちや関係者らがどう...
『M&Aは早ければ早いほど良い。相談は早く、決断は慎重に。』という三宅氏の意見を読み、以下のように解釈した。 M&Aは経営者が行う意思決定において最も悩ましいお題だと思う。特に売り手は。何故なら経営者としての感情も去ることながら、そこにいる人たちや関係者らがどうなるか、どう思うか、そういうことを考えながら慎重に決断しなければならないからだ。ステークホルダー皆がハッピーになれる道を死ぬほど模索しなければならないだろう。 しかしながら慎重になりすぎて機会を逸してもならない。何故なら、その瞬間において求められる意思決定だと思うからだ。M&Aという選択肢が出てきたということは会社にとってそれが必要な状況だということだと思う。しかし状況は常に変化していて、様子見という消極的な意思決定をすれば機会を逃してしまいかねない。再び良縁に巡り会えるかは限りなく可能性が低いと言える。大局的に合っているならば細けえこたぁいいんだよくらいの気持ちで割り切らないといけないこともあるだろう。 P.S. 事業再生に関心がある私としては、本著を読んでM&Aという手段に可能性をより感じた。今後の就職活動においてこの感情や考え方を活かしていきたい。
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