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9割がバイトでも最高の成果を生み出すディズニーのリーダー
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
発売年月日 | 2013/10/15 |
JAN | 9784046000026 |
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商品レビュー
3.2
12件のお客様レビュー
時間がないからできない、ではなく、どうすればできるかを考える。 部下と接する時間を意識的につくる。 積極的にストロークの回数を増やす。(肩を叩く、ほほえむ、挨拶、傾聴、注意) 下手でもいいから熱く語る。 伝えたい言葉は文章にしてフレーズ化 組織内で行動の優先順位を決める 部下を育...
時間がないからできない、ではなく、どうすればできるかを考える。 部下と接する時間を意識的につくる。 積極的にストロークの回数を増やす。(肩を叩く、ほほえむ、挨拶、傾聴、注意) 下手でもいいから熱く語る。 伝えたい言葉は文章にしてフレーズ化 組織内で行動の優先順位を決める 部下を育てるにはときには厳しく叱る。 >>ポイント:時間をあけない、行為・行動をしかる 自分流を押し付けない 〜すべきという言葉をつかう 提案されたら感謝、検討、受容 部下の情報を積極的に収集 あたりが学びになった。 自分ができてないマネジメントで取り入れられるところは常に意識したい
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この本は、社会人になって新しくリーダーになった人向けの本だと感じました。 ただ、ディズニー好きの大学生である私にとってもディズニーについて深く知れる良い本でした。 中の人にしかわからない裏話や伝説、ディズニーで大切にしている価値観について知れたことが、いちファンとして嬉しかったで...
この本は、社会人になって新しくリーダーになった人向けの本だと感じました。 ただ、ディズニー好きの大学生である私にとってもディズニーについて深く知れる良い本でした。 中の人にしかわからない裏話や伝説、ディズニーで大切にしている価値観について知れたことが、いちファンとして嬉しかったです。
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・お客様が沢山入った時、大入り袋を手渡す ・じゃべり方が下手でも熱意があれば相手に伝わる ・フィードバックは良かった、悪かったの順番で ・社員全員参加の表彰制度 などなど、非常に興味深くまた私自身や会社の運営にも生かせる内容が多分に散りばめられていたので是非実践してみたいと思いま...
・お客様が沢山入った時、大入り袋を手渡す ・じゃべり方が下手でも熱意があれば相手に伝わる ・フィードバックは良かった、悪かったの順番で ・社員全員参加の表彰制度 などなど、非常に興味深くまた私自身や会社の運営にも生かせる内容が多分に散りばめられていたので是非実践してみたいと思いました。
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