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人を動かせるマネジャーになれ！
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | かんき出版 |
| 発売年月日 | 2013/09/23 |
| JAN | 9784761269432 |
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商品レビュー
4.1
8件のお客様レビュー
■『人を動かせるマネージャーになれ！』 →これまで感覚的にマネジメントしてしまっていたが、それではだめだと気付いた。 「顧客と部下が幸せになるためには？」という問いからスタートする考え方に惹かれた。
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マネージャー論の本。元スターバックスCEO岩田松雄さんが監修していると書かれていたので購入。いかに部下に働いてもらうか、部下のモチベーションを上げるかについて、具体的に解説しているのでわかりやすい。いくつかの章でワークも用意されている。これからやってみよう。
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人を動かせるマネジャーになれ! 2013/9/25 著：ブライアン・トレーシー 人の能力を最大限に引き出すには、学歴や知識、経験よりも、感情的な影響を与える接し方や言動の方が重要である。 本書はこの教訓をもとに、部下の能力を最大限に引き出すために必要な考え方や能力、さらにマネ...
人を動かせるマネジャーになれ! 2013/9/25 著：ブライアン・トレーシー 人の能力を最大限に引き出すには、学歴や知識、経験よりも、感情的な影響を与える接し方や言動の方が重要である。 本書はこの教訓をもとに、部下の能力を最大限に引き出すために必要な考え方や能力、さらにマネジャー自身が最高のパフォーマンスを発揮するために身につけるべきことを以下の8章により紹介している。 ①人は幸せになりたいから働く ②部下のパフォーマンスに火をつける ③部下に自己重要感を持たせる ④部下の恐怖心を取り除く ⑤部下の心のなかに勝利の感覚をつくりだす ⑥正しい人材を選ぶ方法 ⑦マネジャーは結果がすべてだ ⑧最高のマネジャーになる 人に優しく自分に厳しい教えの本。 しかし、本来マネジャーとはそうあるべきであるとも思う。中にはそのやさしさを違う形で受け取るモノもいるかもしれない。しかし、本質を理解しバランスを考えながら使い分けていくしかない。 記されていることに間違いはない。あとは受け入れ実行するのみである。
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