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「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方
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「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方

岩田松雄(著者)

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「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 サンマーク出版
発売年月日 2013/05/30
JAN 9784763133021

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商品レビュー

3.9

53件のお客様レビュー

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2025/04/05

前作とかぶっている内容が結構あるので、-1点。 ただ、両方読むとサラリーマンとしてどう行動すべきかが理解できるんじゃないかな。

Posted by ブクログ

2024/05/25

定期的に見返したくなる1冊 著者岩田氏の体験に基づいた部下のあるべき姿と、それを具体的に実現するために必要な事が1冊を通じて散りばめられている。 特に文中に登場した、「一隅を照らす」という言葉が頭に残った。 全体を照らそうとしなくてもいい、自分ができる範囲をまず照らすこと、と...

定期的に見返したくなる1冊 著者岩田氏の体験に基づいた部下のあるべき姿と、それを具体的に実現するために必要な事が1冊を通じて散りばめられている。 特に文中に登場した、「一隅を照らす」という言葉が頭に残った。 全体を照らそうとしなくてもいい、自分ができる範囲をまず照らすこと、という意味で岩田氏自身も大切にしている。 一隅を照らすための一歩をこの本で感じてほしい。

Posted by ブクログ

2024/03/05

報連相の大切さ 指示を受けた時に5W1Hを意識する 従順=善 ではない 無理しない 勉強して人間高める どんな部下が求められているか?? ①従順である必要はない ②過剰サービスをする ③完璧がよいとは限らない ④背伸びや無理しない ⑤上司をコントロールしてもいい ⑥よく読み...

報連相の大切さ 指示を受けた時に5W1Hを意識する 従順=善 ではない 無理しない 勉強して人間高める どんな部下が求められているか?? ①従順である必要はない ②過剰サービスをする ③完璧がよいとは限らない ④背伸びや無理しない ⑤上司をコントロールしてもいい ⑥よく読み、学ぶ ⑦人間性を高める 詳細 ① 従順である必要はない なんでも黙って言うこと聞くのは機械と同じ。見たものや知識を元に、自分の意見を持つことが大事。 ② 過剰サービスをする お客様にはこれでもかってほどサービスしてやる。足りなくて困ることはあれど、多くて困ることはない。 ③ 完璧がよいとは限らない 自分で時間をかけて作り上げた完璧は、相手のニーズと一致しているとは限らない。それならば、初期段階から、自分の完成形がニーズと一致しているかどうか、作りかけでもいいからこまめに報告•確認することが重要。 報告は簡潔かつ、こまめに行う。 進捗具合などは上司にとっては不安要素。 確認は、5W1Hを徹底する。 (例)資料作成 何を?? 何のために? 誰に提出? いつまで?? どんなものを必要とする? ④ 背伸びや無理しない 所詮後輩だからそんな肩肘張って無理しなくていい。 ⑤ 上司をコントロールしてもいい 上司が、自分の上司にどうやって接しているか知る 冗談の中に本音が隠されている ⑥よく読み、学ぶ 本を読んで勉強しよう 現場を知ろう ⑦人間性を高める いろんな世界を知ろう! 悩みも挫折も悪いことじゃないよ!

Posted by ブクログ