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日本企業は何で食っていくのか 日経プレミアシリーズ
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日本企業は何で食っていくのか 日経プレミアシリーズ

伊丹敬之【著】

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日本企業は何で食っていくのか 日経プレミアシリーズ

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2013/05/27
JAN 9784532262020

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商品レビュー

3.4

29件のお客様レビュー

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2025/05/02
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

古い本(2013)だったため、勉強になったのは今後というより、これまでの日本経済、企業の歴史推移を学べた点で、本の前半が大半。 「物理は一神教で化学は多神教」のフレーズは印象的だった。

Posted by ブクログ

2023/09/15

少し古いこともあってか、あまりパッとするものはなかった。物理は一神教で化学は多神教という名フレーズを学べたので星ひとつ追加

Posted by ブクログ

2022/12/10

2011大震災→電力危機をテーマにした日本経済論  オイルショックの対応をピークに、危機対応力は低下 産業も弱体化 1.変わる輸出先・変わらぬ輸出産業 米国→中国・ASEAN 自動車・電気機器・一般機械・化学製品・鉄鋼 2.日本の組織病 平時対応・利害調整・中央志向 本社の戦略策...

2011大震災→電力危機をテーマにした日本経済論  オイルショックの対応をピークに、危機対応力は低下 産業も弱体化 1.変わる輸出先・変わらぬ輸出産業 米国→中国・ASEAN 自動車・電気機器・一般機械・化学製品・鉄鋼 2.日本の組織病 平時対応・利害調整・中央志向 本社の戦略策定能力の弱さ 部門間調整に終始 ホッチキス作業 大きな絵を描けない 中くらいでも決断できない 小さくてもスピードがない 稀少資源が縦割りで分散・重複してとてもGlobalで戦えない 3.日本の経営者 劣性遺伝の法則 70%の法則 売り家と唐様で書く3代目 良い顔つき①深い素朴さ②柔らかい強さ③大きな透明感「よき経営者の姿」 4.日本企業は何で喰っていくのか ①電力生産性 ②ピザ型Globalization ドーナツ型ではなく 中核技術の堅持 ③複雑性産業 ④インフラ ⑤中国と ⑥化学

Posted by ブクログ