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トータル・リーダーシップ 世界最強ビジネススクール ウォートン校流「人生を変える授業」
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 講談社 |
発売年月日 | 2013/04/17 |
JAN | 9784062182836 |
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商品レビュー
3
7件のお客様レビュー
ちゃんとワークをおこなったらこの本の良さが分かるのかも。 ビジネスとプライベートの両面をうまく行かせるのがテーマ。 コビー先生の7つの習慣に似ているかも。 2019/06/10読了
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一般的なリーダーシップのための指南書ではなく、仕事、家庭、コミュニティ、自分自身のバランスで悩んでいるひと向けの本。ワークショップ形式で主に対話によって解決を諮るが、対話で本音を面と向かっていわない日本では、本書の活用は困難であろう。
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リーダーシップとは自分の信念に基づくゴールに向かって、他者を巻き込んで突き進んでいく力。 三原則 1.Be real 価値観に基づくビジョンを 2.Be whole ビジョンに向けて周りを巻き込む 3.Be innovative ビジョンに向けて行動を EX1 自分の人...
リーダーシップとは自分の信念に基づくゴールに向かって、他者を巻き込んで突き進んでいく力。 三原則 1.Be real 価値観に基づくビジョンを 2.Be whole ビジョンに向けて周りを巻き込む 3.Be innovative ビジョンに向けて行動を EX1 自分の人生を自分でコントロールするため。 人生の4つの領域を定義する 仕事、家庭、コミュニティ、自分自身 そしてそれらの相互関係を考え、円を描き表現する。 全ての円が重なることが理想だが、そうはうまくいかない。 次にその4つの領域のステークホルダーを特定する。 そしてその人達が求めていることを考える。 また逆にその人達が私に期待していることを考える。 これらの4面に対し、どこか一つを解決するのではなく、四面勝利を目指すべきである。 つまり、1つの領域でパフォーマンスを改善して、その他にもプラスの波及効果をもたらすように考える。 ステークホルダーとの対話も大切。これはなかなか難しいことだ。 計画を立てたら、行動開始。実行、修正、実行、修正... 逆説的に思えるが、私利私欲を追いやり、人のために行動すればするほど、 最後には自分の利益となり返ってくる。 また多くの人が私。を主語にして考えるが、リーダーは私たちを主語として考える。 行動そして周りとのコミュニケーション、その他基本的な事柄が記載されているが改めて気付かされる。 何かを成し得る為に、何かを犠牲にするのではなく、共に手に入れる方法を模索するのだ。
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