起業家

藤田晋【著】

• 販売会社／発売会社: 幻冬舎
• 発売年月日: 2013/04/12
• JAN: 9784344023635

商品レビュー

2026/07/28

Abema TVをよく見るようになって、Mリーグに熱中しているので、その仕掛け人である藤田晋のことが気になっていたので、書籍を読んでみた。
よくある成功法則ではなく、10年間のアメーバブログを中心にしていく過程が凄まじく、ここまでしてたら、そりゃ凄いわ、と思った。
　作品の中にあった2つの言葉がよかった！
「絶望しきって死ぬために、今を熱狂して生きろ」
「孤独、憂鬱、怒り、それを3つ足してもはるかに上回る希望」

2026/06/24

経営者の孤独を知った。

揺るがないビジョンを打ち立てること、
まだこの世にないものを熱狂的に信じ抜くこと、
そして周囲を巻き込みながら前進させること

起業や経営だけでなく、
生きる上でも大切な姿勢を教えてくれる一冊でした。

2026/05/25

印象に残ったこと

・うどん屋をやってもサイバーエージェントは成長できますよ
↑大事なのは採用、育成、活性化

・21世紀代表する会社を創る　明文化
そのためメディア企業になる

・ビジョンの大切さ

・すごい会社に入ったやつが偉いんじゃない。
すごい会社を創ったやつが偉いんだ。

・秋元康との出会い
ひたすら視聴者、ユーザーと向き合って、面白いことや心を掴むことをやろうとしていた

・自分で営業したら会社は大きくならない
個人のキャパシティ以上に会社が大きくなれない
経営に徹する
黒子に徹して後方支援に回る

・役員合宿で運命を大きく左右する大事な決定
リクルート創業者江副氏の著書「かもめが翔んだ日」
長く働くことを奨励する会社になるという方針を打ち出す
かつての日本的経営を参考にする
変化が激しい時だからこそ、ブレない軸が必要
終身雇用を目指す
社員を大切にする
福利厚生にも力を入れる
急速に愛社精神が高まる

会社が社員を大事にするよと呼びかければ、社員も会社を大事にしようと応える

新規事業に投資する際の基準となるルール
2本の柱
1年半で黒字化しないと撤退
赤字の下限を決めている