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モノの流れをつくる人 大野耐一さんが伝えたかったトップ・管理者の役割 B&Tブックス
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日刊工業新聞社 |
| 発売年月日 | 2013/03/22 |
| JAN | 9784526070518 |
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モノの流れをつくる人
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商品レビュー
4.5
2件のお客様レビュー
中小企業診断士の勉強の一環として。 なんとなくは分かるのだけれども、用語と現場感の薄さが理解を妨げている印象あり。 総論としては完全に同意。現場が全て、利は流れ化の余剰なりはどの業種でも当てはまる気がする。
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本書は数あるトヨタ生産方式を解説した本の中でも比較的容易に理解出来る本だと思う。著者の原田武彦さんがトヨタ生産方式を具現化した大野耐一さんから学んだことを簡潔に解説しながら、トップや管理監督者がトヨタ生産方式を実現し、維持するためには、どうあるべきかといった経営者の役割にまで言及...
本書は数あるトヨタ生産方式を解説した本の中でも比較的容易に理解出来る本だと思う。著者の原田武彦さんがトヨタ生産方式を具現化した大野耐一さんから学んだことを簡潔に解説しながら、トップや管理監督者がトヨタ生産方式を実現し、維持するためには、どうあるべきかといった経営者の役割にまで言及している。 従来の生産方式からトヨタ生産方式に移行するためには並々ならぬ努力と時間が必要であるが、トヨタ生産方式を具現化するための人材育成にこそ、その答えがあるのではないだろうか。 トヨタ生産方式に移行しようという企業も、一度、移行に失敗した企業もこの本を読み、素直に愚直に移行に取り組めば必ずや成果が得られるのではないかと思う。
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