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「入社後、活躍する人」を見逃さない面接の技術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本実業出版社 |
| 発売年月日 | 2013/03/08 |
| JAN | 9784534050533 |
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「入社後、活躍する人」を見逃さない面接の技術
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・書類選考で見送る方がいい４パターン「独りよがりな内容でわかりにくいもの」「抽象的すぎるもの」「正直すぎるもの」「秘密をばらしすぎているもの」 ・しっかりとした実績を上げるには４〜５年はかかる ・面接の際に、退職の経緯についてはしっかり確認しておく ・「今回は先に進めることはでき...
・書類選考で見送る方がいい４パターン「独りよがりな内容でわかりにくいもの」「抽象的すぎるもの」「正直すぎるもの」「秘密をばらしすぎているもの」 ・しっかりとした実績を上げるには４〜５年はかかる ・面接の際に、退職の経緯についてはしっかり確認しておく ・「今回は先に進めることはできませんが、またのチャレンジをお待ちしています」「いまは枠がないのですが、またのご応募をお待ちしています」 ・過去の事実について深堀りを行う。STARフレームワーク「S(Situation：状況)」「T(Task：課題)」「A(Action：行動)」「R(Result：結果)」…「最終的にお客様や提携会社との関係に何か変化は生まれましたか」 ・最終面接以外では、迷ったら通す。最終面接では、迷ったら落とす ・内定承諾を迷っている場合。「気になる部分があるのか、あるとすれば何か」「どの程度の日数が必要で、それはなぜか」「配偶者、ご家族はどう言っているか」
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