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こんな社長がいてくれたら!社長あるある リーダー98人の意外な共通点
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 朝日新聞出版 |
| 発売年月日 | 2013/02/20 |
| JAN | 9784023311640 |
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こんな社長がいてくれたら!社長あるある
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3件のお客様レビュー
色んな会社の社長さんの考え、行動が書かれていて参考になりました。 ーグルメ仵屋ー 感謝を形にすることの大切さ。 社長のセミナーでは「この中で配偶者や恋人に花束をあげたことのある人?」と質問がある。 ー綜合警備保障ー 社員を褒めるなら夕方に限る。 仕事を終えてリラックスした時間...
色んな会社の社長さんの考え、行動が書かれていて参考になりました。 ーグルメ仵屋ー 感謝を形にすることの大切さ。 社長のセミナーでは「この中で配偶者や恋人に花束をあげたことのある人?」と質問がある。 ー綜合警備保障ー 社員を褒めるなら夕方に限る。 仕事を終えてリラックスした時間帯に表彰状を渡すと、みんな、余韻を噛み締めてくれます。人は働くことが喜びになる瞬間がある。それを引き出すのが私の仕事。
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LINEから三菱地所まで、様々な会社や社長が登場するので、その中から一つでも「へえー」と思えるもの、関心がもてるものに出会えればラッキー。残念ながら、自分には何の広がりももたらしてくれませんでした。 98人もの社長を230ページに収めているので内容が薄くなってしまうのは仕方ないが...
LINEから三菱地所まで、様々な会社や社長が登場するので、その中から一つでも「へえー」と思えるもの、関心がもてるものに出会えればラッキー。残念ながら、自分には何の広がりももたらしてくれませんでした。 98人もの社長を230ページに収めているので内容が薄くなってしまうのは仕方ないが、インタビューから得られた“社長あるある”をひたすら繰り返してるだけではね・・・1000回もの取材を重ねたというが、なんかもったいない印象。 ビジネス経験もないジャーナリストがもつ視点ってそんなもんだなと。ビジネス成功のエッセンスなんかはこの本からは期待できない。 全体の構成が単調なので飽きてしまい、内容も薄っぺらいことに気がつくと、途中からななめ読みして終わらせてしまいました。
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経済ジャーナリストによる社長インタビュー集。 広く浅く、さまざまなタイプの社長の考え方を集める。 ○どんな場面でも、ボクは「勝ち負け」をつけるようにしているんだ。「今日の打ち合わせはボクの勝ち」とかな。それはなぜか?忘れるな!人生は常に真剣勝負なんだ。 ○上司部下の関係でも...
経済ジャーナリストによる社長インタビュー集。 広く浅く、さまざまなタイプの社長の考え方を集める。 ○どんな場面でも、ボクは「勝ち負け」をつけるようにしているんだ。「今日の打ち合わせはボクの勝ち」とかな。それはなぜか?忘れるな!人生は常に真剣勝負なんだ。 ○上司部下の関係でも、会社の配属でも、それこそ配偶者でも、完璧、100点という良縁などはない。残りは自分で埋めるのだ。 ○一日一回「ラッキー」と言うようにしている。私はツイている。ありがたい。そう思うと、本当にツキや感謝すべきことが舞い込んでくる。 ○一度、一生懸命働いてみなよ。辞めるのはいつでもできるから。 ○とにかく、人の倍仕事をすればなんとかなる。 ○もし、目の前に5つの選択肢があったとする。その中には正解と不正解とがある。しかし、必ず正解を引く方法がある。そのすべてを5倍のスピードで試すこと。 ○人生二勝一敗。全勝をめざすと、どこかにひずみが出る。 ○部下一人ひとりがいろんな機能を持った文房具。のりもあればハサミもある。すると、上司は鉛筆立てのような存在であるのが一番いい。人を活かして活かされる。 ○我が我がの「我」を捨てて、おかげおかげの「下」で暮らせ フマキラー 木下 ○速さは誠意だ。 ○仕事に優先順位はあまりつけない。先に何をやるかを考える時間が惜しいので、目に付いた順に処理。処理のスピードさえ速ければ問題は起きない。あとでやろうと考えて忘れてしまうほうがリスク。 ○人は自分が信じたいことを喜んで信じる カエサル ○見直しが苦手→集中力を高める。目の前のことに集中。見直さなくても良くなる。
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