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Think！(No.44) イノベーションの起こし方
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2013/01/26 |
| JAN | 9784492830512 |
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novationの起こし方。メンバー知見を集め繋ぎ合せてイノベーションを起こすチームとは、社員同士が「何年入社？」と聞きあう、日本企業にしかない微妙な入社年度の違いが意味あるような企業ではなく、多様性が極めて高い集団であること。何が肝であるか、アイデアを出し合い、最終的な意思決定...
novationの起こし方。メンバー知見を集め繋ぎ合せてイノベーションを起こすチームとは、社員同士が「何年入社？」と聞きあう、日本企業にしかない微妙な入社年度の違いが意味あるような企業ではなく、多様性が極めて高い集団であること。何が肝であるか、アイデアを出し合い、最終的な意思決定をリーダーが行うプロセスだ（齋藤ウィリアム浩幸）。今までに無い市場を作るには、文化的制約、社会的制約、技術的制約、経済的制約の４つの変数を解くプロデューサー能力が必要で、その能力を高めるには、「あなたが知らない人と仲良くなったのはいつですか？」と自問すること、街に出て、刺激を受けることが大事（三宅秀道）。billsやホテルCLASKAをプロデュースした中村氏は、チーム作りでまず行うのは多種多様なスペシャリスト達のキャスティングで、熱意とプロジェクトの魅力を伝えること。ゼロから１ではなく、１から１０をつくることが大事だと。
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