「電機・半導体」大崩壊の教訓

湯之上隆【著】

• 販売会社／発売会社: 日本文芸社
• 発売年月日: 2012/11/28
• JAN: 9784537259544

商品レビュー

2015/09/23

「売れるものを作る」「売って利益がでる、という当たり前のビジネスモデルを作る」これらができていなかったがために、大崩壊が起きたということ。

2014/12/17

ところどころ筆者の私怨が見え隠れするのがマイナスポイント。素直といえば素直なんだけど。

イノベーションをただの技術革新だと勘違いしている日本の問題は同感。基本的には強い技術（シーズ）は強いマーケティングとセットにならないと機能しない。常にメリット・デメリットを併せ持つ新技術が、マーケティングの力を借りてキャズム越えを実現するのが破壊的イノベーション。

ピーターの法則については著者も独自に気づいたって点を強調してて、内容に関しては甘いな、という印象。いまや誰でも知ってることだし、その対策については色々と企業の中で実践されつつある。

成長率の話になると、少子化、高齢化問題は避けて通れない。高齢化問題に対して人道的な解を見つけるのは難しいな、とつくづく思う。特に社会の縮図として高齢化問題が濃縮された大手企業、今そこに若者が飛び込むのは自殺行為以外何者でもないな、と思わざるを得ない。大手は一度潰すのが正解なんだろうな。

あと、著者の経験談から、組織再編って局面では有能な経営者は本当に有能なんだな、と思った。けど、事業の未来を読む、という局面では、やはり誰がやってもサイコロなのかな、とも。それこそ猿より無能な一流トレーダーじゃないけど。

2014/09/18

日本の半導体産業の推移を解説したものですが、半導体産業に限らず、日本企業の実態をよく反映しているのかもしれません。
日本人は真面目ですが、その真面目さが時にオーバースペックを生み出したりしている状況は半導体に限らず。という所でしょうか。意思決定がなかなかできない点や割り切りができない点など、日本企業がもつ共通する欠点かもしれません。
内容は分析がよくされていてわかりやすかったですが、ところどころ「不要な批判」というか「愚痴」というか。そんな感じのものがみれられて、そこは正直「感じが悪い」という気もしました。