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日本型「無私」の経営力 震災復興に挑む七つの現場 光文社新書
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商品詳細
| 内容紹介 | 荷物1個につき10円で計140億円を寄付したヤマトホールディングス。津波にあった写真を洗浄する取り組みで注目を集めた富士フイルム。緊急事態に自主性を発揮した現場には経営のヒントが溢れている。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 光文社 |
| 発売年月日 | 2012/11/16 |
| JAN | 9784334037130 |
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日本型「無私」の経営力
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震災によって多くの人、、もの、こと が失われたが 残った中で人がここまで強いのかと ここまで試されても立ち向かえるのかと 正直驚く場面が多かった 3年間前のあのとき、ブルブル身震いして気になって眠れなくって を九州にいながら経験したのに それに立ち向かっている東北の人たちに尊敬...
震災によって多くの人、、もの、こと が失われたが 残った中で人がここまで強いのかと ここまで試されても立ち向かえるのかと 正直驚く場面が多かった 3年間前のあのとき、ブルブル身震いして気になって眠れなくって を九州にいながら経験したのに それに立ち向かっている東北の人たちに尊敬の念を持った 私だって出来ることがある 頑張らねば!
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東日本大震災に際し、数々の日本企業が「無私の支援」=利益を度外視した復興支援をおこなった。 <ヤマトホールディングス> 宮城県気仙沼支店の社員は救援物資センターの運営を自分たちにやらして欲しいと市役所に申し出て、自衛隊の代わりに陣頭指揮をとった。 復興支援のため、宅急便1個につ...
東日本大震災に際し、数々の日本企業が「無私の支援」=利益を度外視した復興支援をおこなった。 <ヤマトホールディングス> 宮城県気仙沼支店の社員は救援物資センターの運営を自分たちにやらして欲しいと市役所に申し出て、自衛隊の代わりに陣頭指揮をとった。 復興支援のため、宅急便1個につき10円の寄付を1年間継続し130億円を寄付。 <富士フィルム> 津波で汚れた写真の最適な洗浄方法を実証実験によって明らかにし、洗浄に必要な機材を被災地に持ち込み、現地で写真戦場の支援を行った。 また、大量の写真を神奈川工場に運び、同社およびグループ会社社員やOB・OGを集めて洗浄ボランティア活動を行った。 <東邦銀行> 顧客の本人確認や預金残高の確認ができない中で迅速な払い戻しを行った。
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■無私 A.東日本大震災の発生直後から、ヤマトホールディングスの現地社員は自ら行動を起こした。例えば、宮城県・気仙沼支店の社員は、救援物資センターの運営を自分たちにやらせてほしいと市役所に申し出て、自衛隊に代わり陣頭指揮を執った。 B.富士フイルムは、津波で汚れた写真の最適な...
■無私 A.東日本大震災の発生直後から、ヤマトホールディングスの現地社員は自ら行動を起こした。例えば、宮城県・気仙沼支店の社員は、救援物資センターの運営を自分たちにやらせてほしいと市役所に申し出て、自衛隊に代わり陣頭指揮を執った。 B.富士フイルムは、津波で汚れた写真の最適な洗浄方法を、実証実験によって明らかにした。そして、洗浄に必要な機材を被災地へ持ち込み、現地で写真洗浄の支援を行った。 さらに、大量の写真を神奈川工場に運び、同社およびグループ会社社員やOB・OG を集めて、洗浄ボランティア活動を行った。 C.福島市に本店を構える東邦銀行は、顧客の本人確認や預金残高の確認ができない中で、迅速な払い戻しを行った。 それは、頭取の「『事故を起こさないこと』よりも『被災者の役に立つこと』を優先してほしい」という指示によって実現した。
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