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いつもぎりぎりアウトの人が身につけるべき遅れない技術 アスカビジネス
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 明日香出版社 |
発売年月日 | 2012/10/09 |
JAN | 9784756915832 |
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いつもぎりぎりアウトの人が身につけるべき遅れない技術
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商品レビュー
3.7
4件のお客様レビュー
限られた時間の中でどれだけのものを作り上げられるか? いくらいいものを作っても、 納期に間に合わないと価値が減ります。 また、遅れるということによって 周りにいろんな迷惑がかかることもあります。 本日ご紹介する本は、 遅れてしまう原因を掘り下げ、 それらを解消するための方...
限られた時間の中でどれだけのものを作り上げられるか? いくらいいものを作っても、 納期に間に合わないと価値が減ります。 また、遅れるということによって 周りにいろんな迷惑がかかることもあります。 本日ご紹介する本は、 遅れてしまう原因を掘り下げ、 それらを解消するための方法をを紹介した1冊。 ポイントは 「覚えないこと」 遅れることの原因はいろいろ。 やるべきことが明確でなかった。 いつまでにどうなっていないといけないかが明確でなかった。 成果物やゴールが明確でなかった。 このようなことを最初に明確にして 仕事にかかることが重要。 しかし、それでも忘れるということがあります。 忘れないためには覚えないこと。 ゴール、やるべきこと、スケジュール、成果物などが 一目で理解できるものを作り、常に見る習慣をつけること。 頭の中では理解していても、紙に書き出して言語化すると 他人が見ても、自分が見てもわかるようになるものです。 そして、一旦紙に書き出したら、 あとは機械的な作業になり、悩まなくて済みます。 ぜひ、読んでみてください。 ◆本から得た気づき◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 限られた時間の中で、どれだけのものを作り上げられるかが、その人の能力 作業項目を紙に書き出し、完了時刻を設定する 忘れないためには覚えないことがポイント 結論が出るまで抱え込むのではなく、要所要所で確認し、認識のずれを補正していく 自分の専門分野だけでなく、自分の周囲で起こっていることにも目を向けていく 自分で分からない場合は、自分より速くできる人に聞く 相手の背景、価値観をしっかり理解する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆目次◆ 第1章 期日(納期)に遅れる 第2章 待ち合わせ・アポイントに遅れる 第3章 異常や問い合わせの対応が遅れる 第4章 仕事が他者より遅れる 第5章 会議やミーティングの進行が遅れる 第6章 顧客へのアプローチが遅れる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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どんなに優れた完成品であっても、期日に間に合わなければ意味がない。 何故遅れるかを論理的に整理し、解決策を提示する本。 作業にどれだけかかるかではなく、限られた時間の中で同作業を組み立てるか。完成品の構成から必要な作業を洗い出していく。などが参考になりました。
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『遅れる』ということについて、状況別に原因や対処方法が書いてあった。 改めて読み返してみると、確かに。。。と思えることがいっぱいあった。
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