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いつもぎりぎりアウトの人が身につけるべき遅れない技術 アスカビジネス
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いつもぎりぎりアウトの人が身につけるべき遅れない技術 アスカビジネス

石谷慎悟【著】

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いつもぎりぎりアウトの人が身につけるべき遅れない技術 アスカビジネス

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 明日香出版社
発売年月日 2012/10/09
JAN 9784756915832

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商品レビュー

3.7

4件のお客様レビュー

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2017/03/09

限られた時間の中でどれだけのものを作り上げられるか? いくらいいものを作っても、 納期に間に合わないと価値が減ります。 また、遅れるということによって 周りにいろんな迷惑がかかることもあります。 本日ご紹介する本は、 遅れてしまう原因を掘り下げ、 それらを解消するための方...

限られた時間の中でどれだけのものを作り上げられるか? いくらいいものを作っても、 納期に間に合わないと価値が減ります。 また、遅れるということによって 周りにいろんな迷惑がかかることもあります。 本日ご紹介する本は、 遅れてしまう原因を掘り下げ、 それらを解消するための方法をを紹介した1冊。 ポイントは 「覚えないこと」 遅れることの原因はいろいろ。 やるべきことが明確でなかった。 いつまでにどうなっていないといけないかが明確でなかった。 成果物やゴールが明確でなかった。 このようなことを最初に明確にして 仕事にかかることが重要。 しかし、それでも忘れるということがあります。 忘れないためには覚えないこと。 ゴール、やるべきこと、スケジュール、成果物などが 一目で理解できるものを作り、常に見る習慣をつけること。 頭の中では理解していても、紙に書き出して言語化すると 他人が見ても、自分が見てもわかるようになるものです。 そして、一旦紙に書き出したら、 あとは機械的な作業になり、悩まなくて済みます。 ぜひ、読んでみてください。 ◆本から得た気づき◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 限られた時間の中で、どれだけのものを作り上げられるかが、その人の能力 作業項目を紙に書き出し、完了時刻を設定する 忘れないためには覚えないことがポイント 結論が出るまで抱え込むのではなく、要所要所で確認し、認識のずれを補正していく 自分の専門分野だけでなく、自分の周囲で起こっていることにも目を向けていく 自分で分からない場合は、自分より速くできる人に聞く 相手の背景、価値観をしっかり理解する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆目次◆ 第1章 期日(納期)に遅れる 第2章 待ち合わせ・アポイントに遅れる 第3章 異常や問い合わせの対応が遅れる 第4章 仕事が他者より遅れる 第5章 会議やミーティングの進行が遅れる 第6章 顧客へのアプローチが遅れる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Posted by ブクログ

2014/04/07

どんなに優れた完成品であっても、期日に間に合わなければ意味がない。 何故遅れるかを論理的に整理し、解決策を提示する本。 作業にどれだけかかるかではなく、限られた時間の中で同作業を組み立てるか。完成品の構成から必要な作業を洗い出していく。などが参考になりました。

Posted by ブクログ

2014/03/28

『遅れる』ということについて、状況別に原因や対処方法が書いてあった。 改めて読み返してみると、確かに。。。と思えることがいっぱいあった。

Posted by ブクログ

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