人に必要とされる会社をつくる 阪神・淡路大震災の絶望を乗り越えて学んだ「本当に強い経営」

松浦信男【著】

• 販売会社／発売会社: 日本能率協会マネジメントセンター
• 発売年月日: 2012/07/30
• JAN: 9784820718451

商品レビュー

2024/03/16

⚫︎受け取ったメッセージ
21世紀型、しなやかでユニークな、
社員がワクワクするような会社の仕組みづくり。
能力の高さに関係なく
モチベーションを上げる仕組みは
もっと小さなチームやクラス運営にも役立つ。

⚫︎あらすじ（本概要より転載）
阪神大震災で被災し、三重県で再起した万協製薬。
その脅威の成長の秘密は、被災をきっかけに新しい企業のあり方、ビジネスモデルを模索した松浦氏の「必要とされる会社」を作り直すことへの強い思いと、社員を主役に据えた、さまざまなしくみにありました。
本書では、それら震災、不況に負けない、強くて、人(従業員、顧客、パートナー、地域)にやさしい、21世紀型の新しい会社のつくり方を紹介します。

⚫︎感想
柔軟性がいかに組織、人生を変えるために必要かを思い知らされた。スーパースターよりスーパーチーム。社員を一番大切にし、どうすれば楽しく働いてもらえるかに尽力され、さまざまなアイデアを実行されている。大変エネルギッシュで、周りの人々に活力を与える方だと思った。

2018/09/25

読み物としてもなかなか面白く読めました。なるほど自分の経験を生かして安全にかなりの投資を出来るトップってなかなかいないと思います。徹底していて尊敬できます。
会社の立地って大切ですが、どんな場所でもやり方次第でどんどん伸びるってことを思わせてくれました。

2017/05/06

先日会社を訪問して社長のお話をうかがった後だったので、より具体的なイメージを持ちながら読むことができた。
人を大切にする経営、最近は特によく聞くようになったけれど、そこに災害に強い会社、という視点が入ることで、単純に社員にやさしい会社というよりも、よりシステマチックになっているような印象を受けた。でも本当に社員を大事にする会社をつくるためには、ただ社員が働きやすい環境や風土をつくるだけでなく、その会社が存続していけるような強い仕組みも同じくらい重要。被災してどん底を味わった松浦社長だからこそできる、今の万協製薬なのだと思う。

社員を大切にしながら、個人に依存せずチームで成果を上げる。採用や育成に困っている会社が多い中で、どんな人が入ってきても成長できて成果が出せる仕組みがあるこの会社は、ひとつの理想の形なのかもしれない。