競争戦略の謎を解く コロンビア大学ビジネス・スクール特別講義

ブルース・グリーンウォルド(著者), ジャッド・カーン(著者), ブルース・C.グリーンウォルド(著者), ジャッドカーン(著者), 辻谷一美(訳者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2012/07/28
• JAN: 9784478004500

商品レビュー

2025/12/29

マイケルポーターの５つの競争要因のうち参入障壁にフォーカスを当てている。参入障壁がある市場性として①過去数十年寡占的かつこのシェアが変わっていない②適度に小さい市場を挙げている(固定費の回収が困難であることから)。競争優位性としてスイッチングコストを挙げているが、競合との協調戦略を強く推している。ただこの辺りは独占禁止法に抵触するのでは？と思われる。MAにも否定的で徹底的なマネジメントの効率化を訴える。ストを機に生産性が倍に塗った事例は面白い、さらにテクノロジーの活用も上手く行かないとのこと。アップルの事例含めて少し古さを感じるがケーススタディも豊富でとても読み応えのある一冊だった。

2015/08/04

大きく分けると第一部・理論編と第二部・ケース・スタディ編に分かれ、参入障壁の構築、囚人のジレンマ、協調戦略等についてアメリカの企業(デル、ウォールマート、コカコーラ、コダック等)や日本の企業(任天堂、富士フィルム)がとった戦略を例に詳しく解説されています。入門レベルではないと思いますので、他の本である程度知識を身に着けてから読む事をお勧め致します。

2014/01/11

原書が書かれたのが2005年、日本で出版されたのが2012年なのでそのタイムラグのせいで、アップルやＡＭＤなどの本書のケースでは否定的な結論を出された企業のその後の成功が扱われず、残念なことに納得感がやや薄れる内容となってしまっています
とはいえ、それら個別の企業のモデルを別にすれば、極めてオーソドックスな内容であり、理論的な面では納得のいく内容でした