企業参謀ノート 入門編

大前研一(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2012/07/30
• JAN: 9784833420181

商品レビュー

2026/05/30

息子へ）
なんどか伝えたが、お父さんは、企業参謀になりたいとおもっている。社長や役員になれなくても、会社経営に影響力を与えるような意見を進言したいと思っている。

本書は、日本人として最も有名なコンサルタントといえる大前研一が、世間に認知された「企業参謀」という本のエッセンシャル本だ。

つい1ヶ月程前に、「企業参謀」を読んだが、再び、そのエッセンシャル本を今回読んだ。この本の狙い通り、企業参謀になるためのエッセンスが詰めこまれてある。
論理力・分析力・説明力
英語力
もし・・・だったら、、、と考えることを恐れない。
成功のポイントを常に探し出す癖をつける。
考えることを楽しむ。
前向きでいる。

企業参謀になるまでの道のりは長い。だからこそ、目指すべきところと考えて、日々行動したいとおもう。

君は大きくなったら何になりたいと思うだろうか？
企業を動かす、事業を成功する。結構、おもしろいとお父さんは思っているが、君はどう思うだろうか？同じ夢を描いたなら、じっくり語り合いたいものだ。

(お父さんの本の買い方)
市立図書館
(読め、もしくは、読むな)
読め！
(君が・・・歳のころに)
社会人10年目のときと。

2025/03/07

あまり本を読む時間がない人向けにシンプルに纏められている。個人的には、設問の仕方とKFSの意識した思考と問題を発見したら解決までの実効計画策定とそのアクションが非常に大切と言う点がとても大切と感じた。

2024/08/29

企業参謀を読まず本書に触れてみた。

参謀たる者、分析力とロジックを駆使し、やりきるところまで導くべし、と解釈した。

そのためのアプローチが散りばめられている。
なぜそうなるのか、仮説を立てロジカルに予測し行動まで落とし込むことを習慣化することが大事。
成功の鍵がどこにあり、どうすれば他を圧倒できるのか、どう伝えれば実行しやすいかを考えるクセを養う必要がある。

口先だけの者、評論家になる者、いずれも「脳で考えない」ことに起因している。
分析力、論理展開力、そして一番難しい実行法伝達力。

長いものに巻かれない意思とコミュニケーション力が求められる。