「アパート事業」による資産形成入門 年収1000万円から始める

大谷義武【著】

• 販売会社／発売会社: 幻冬舎メディアコンサルティング/幻冬舎
• 発売年月日: 2012/06/27
• JAN: 9784344998513

商品レビュー

2024/11/23

著者は武蔵コーポレーションを設立運営されてます
不動産事業者をされてる目線でアパート事業家がどういったことに気をつけたら良いか書かれていると思います

「インカムリッチの資産形成には収益不動産が有効」
「資産」にはストック型とフロー型があります
収益不動産はその両方を兼ね備えているというものです
僕自身不動産にはまだ手を出してないですが流動資産を増やすためにいろいろ投資もやってます
ただ浮き沈みが激しくてそういう意味で不動産は入り口でかなり慎重に精査して取得すればある程度安定したフローが期待できて将来的にキャピタルゲインも期待できるのかなと思います

「アパート事業家」
地主とも投資家とも違う事業家として不動産投資を行う人たちをいうとのことです
僕の中でキャピタルゲインや節税対策をしてる人を不動産投資家として認識する意識はなかったです
けっこうワンルーム投資の声がかかりますがあまり気が乗らなかったのは投資としてよりも事業としての不動産投資に興味があったからなんやなと思います
またアパート事業は購入時の入り口では考えたり判断することが多いですがあとは管理会社さんにお願いできる等事業としては手がかからない部類だと思います
アパート事業は人に任せる仕組みを構築するのが仕事なのかなと思います
また家賃収入というインカムゲインは物件の上がり下がりほど振り幅が大きいものではないので安定的で入り口をしっかりしてインカムゲインを狙うならリスクも限定的(入り口をしっかりしてれば)やとも感じます
あとは借入ができるのが大きいんやと思います
属性が高い場合けっこう利率を低く貸してもらえるそうです
そういう意味で表面利回りから実質利回りを考えるときに目減りも少なくなるのかなと思います

「労働力(フロー)」
そうなんです
不動産投資を始めたらフローを得るもう1人の「労働力」を手に入れたのと同義になるんですよね
労働力はやっぱり入り口のところでどれだけのポテンシャルを持ってるのか見極める必要があるんですよね
しかも不動産投資は借入を活用できる数少ない投資です
自己資金を使わなくても労働力(資産形成)を手に入れることができるんですよね
「適切な物件」を
「適切な価格」で
「適切な借入」で取得する
これが全てかなと思います

「本業収入の半分のキャッシュフローを目指す」
これをアパート事業だけで目指すと利回りがめちゃくちゃ高いわけではないので目標から逆算すると2億とかのレベルになってくるんですよね
もちろん借入を活用するんですけどなかなかリスキーですよね
そうなるとやっぱり中古戸建て中古アパート新築アパートのポートフォリオが大切になってくるのかなと思います
ただこの考え方自体はとても参考になります

「コミュニケーション能力」
不動産投資と関係ないようですが絶対に僕も要ると思います
購入の場面でも不動産屋さんに売りたいと思われるのとそうでないのとで大きく影響があると思います
また管理の場面でも管理会社さんにお願いするのにコミュ力がないとかなり苦戦すると思います

「スタート時の仕組み作り」
不動産投資は個人プレーではないということです
いかに家族で協力しあって手取り収入の最大化を目指すか
この考え方に基づく仕組み作りを入り口の時点で確定しておかないといけないということです
ゆくゆくは法人化を目指すとしても入り口の時点では家族とりわけ嫁さんの理解納得を得ておく必要があると思います
本書でも
「アパート事業は夫婦間の理解・協力関係なしに基本的にできない」
と書かれています
事業パートナーとして末永く共闘していくにも最初の仕組み作りは絶対必要やと思います
メリットとデメリットを包み隠さず共有することが必要かと思います
焦って情報共有できてなかったことが後で発覚して揉めるのは絶対避けないといけないので

本書はアパート事業家としてどうやって進めていけばいいか詳しく書かれてました
かなり参考になると思います

2021/07/18

少し情報が古かったが、アパートの運用に興味があったため購入。

ところどころ他の書籍で読んだ内容との差分があり、そこを見ながら読み進めていくのが面白かった。
執筆されたのが2012年なので最新の動向のようなものは分からない。金利が当時低かったとしても今どうなっているかなどは手元で調べる必要がある。

一方でアパート経営をしていく上での注意点やアパート購入時に不動産会社を起点として諸々やっていくのがオススメとも書いてあり、参考になった。

2015/07/03

コミュニケーション能力が重要。
変えられるものと変えられないものがあり、変えられないものが重要。変えられないのは立地、日当たり、駐車場。
敷金と礼金が多く取れるところは需要が高い。
賃料収入の8割、築20年以上は7割が純収入。（税金などを引いて）