「電池」で負ければ日本は終わる 新エネルギー革命の時代

岸宣仁【著】

• 販売会社／発売会社: 早川書房
• 発売年月日: 2012/06/23
• JAN: 9784152093042

商品レビュー

2013/05/05

なかなか仰々しいタイトルであるが、中身はリチウムイオン電池の現状を冷静に記したという印象が強い。

太陽電池のように、技術で先行しておきながらビジネスとして負けてしまった例があり、リチウムイオン電池もそのような状況に陥りかけている。そのような状況で、太陽電池などの二の舞にならないためにどうすべきかという戦略が述べられている。

内容は面白かったが、タイトルと内容の解離があり、星は三つ。

2013/02/19

題名ほど悲観的な内容ではない。厳しい戦いだが戦略がしっかりしていれば勝てると言う見立てだ。
リチウムイオン電池で韓国にシェアが逆転されたとは言え部材は圧倒的に日本製、基本的には現在の主要用途の携帯やPCなどで売り負けているが今後拡大するEVについては自動車産業では譲らないアメリカの方が脅威だとしている。

乾電池を発明したのは屋井先蔵、エジソンのバッテリーより１５年前の１８８５年だ、知りませんでした。リチウムイオン電池の発明は旭化成の吉野彰、１９８１年から開発を始め、８３年に基本特許を申請している。８０年頃ノーベル賞の白川博士が導電性高分子を証明し、石油ショックから機能性プラスチックの開発を目指した旭化成がポリアセチレンの用途開発として電池への適用を思いついた。いろんな偶然（セレンディピティ）が有ったにせよ早い。次いでポリアセチレンの弱点、軽いつまり小さくできないことを克服するために炭素の電極に至る。ちょうどこのとき出会ったのが気相成長法炭素繊維、カーボンナノチューブで旭化成もCFの技術を持っていた。ただし当時の旭化成は多角化を進めていたとは言え電池は素人集団、そこでソニーへのライセンスが始まり９１年に商品化された。ここまで僅か１０年、凄いです。

電池で勝つ戦略は何かと言うと部品として売るだけでなく、その電池の用途、使い方などのビジネスモデルを作ってある世界を囲い込むことのようだ。電池を中心とした生態系を作って標準化することで、例えば日産が盛んに進めているEVを家庭用の補助バッテリーとして使うと言う様な考え方である。リーフのバッテリーは満タンだと一般家庭２日分の電源となる。例えば太陽光発電を電池に溜め込むとしてもただそれだけの為にバックアップの電池を準備するとコストが上がるが、エVなどと組み合わせることで合理的なコストにできる可能性があると言うことのようだ。他にも非接触の充電システムなどの周辺技術も必要になる。また既存のガソリン車をEVに改造するベンチャーも生まれだしている。

こういう生態系で勝つための他のキーとなる製品も実は日本が強い。一つはパワー半導体でもう一つネオジム磁石である。パワー半導体のパワーは電力と言う意味で、三菱電機が圧倒的に強い。例えばエアコンのインバーターと言うのが省エネに大きく寄与しているがこのパワー半導体が無ければ中国企業もエアコンを作れないこの省エネ効果は２０１０年で５００億kW、東京都２年分の消費量に匹敵する。しかも装置を買えば作れる一般の半導体と違い職人の世界なのだそうだ。それでもいずれは追いつかれることを見越して炭化ケイ素と言う新しい材料を使った半導体の開発が進んでいる。

もう一つのネオジム磁石開発の物語も面白い。富士通の佐川は７２年入社後たった一人で磁石の開発に取り組み、７８年ネオジム磁石の原型を発明した。しかし当時の富士通は磁石の必要が薄れた次期でそれ以上の開発が中止された。この時反発した佐川に対し上司は報復人事として当時は感触だった特許管理の仕事をまた一人でやらせるのだが、このときの経験が後で生きることになる。佐川は８２年転職を決意し当時の住友特殊金属（現日立金属）の社長に直接手紙を書き、次いで直接電話をかけた日に社長につながり、最初の面会日に採用が決まる。８２年５月に入社し、６月には磁石の世界記録を達成、８月には基本特許を申請したのだが、その２週間後にGMの研究者が同じくネオジム磁石の特許を申請している。現在のネオジム磁石は必須元素のジスプロシウムが中国にしかなく、首根っこを押さえられているが（日立金属もやむなく中国進出する）この使用量を減らしたり、使わない磁石の開発は着々と進められている。

リチウムイオン電池に話を戻すとその特許の保護もなかなか強力で、経済的に唯一使えるアルミ部材の特許が有る。全体からごく一部だがこの特許からは誰も逃げられず内緒で使っても物がアルミだけに特許侵害がすぐにばれる。開発者の吉野はこれを関所特許と呼んでいるが非常に強力な特許戦略だ。

最後に技術者の引き抜き対策をどうするかと言う国としての産業保護政策の不備についても指摘されている。韓国メーカーが引き抜く際の待遇は年収６千万〜１億円で契約金数千万に家付き、車付き、運転手付き、秘書付き・・・。そら考えるわなあ。しかしその韓国が中国からの引き抜きに対し厳しい監視体制を取っていると言う。パッチワークの不正競争防止法ではなくアメリカ並みのスパイ防止法が必要と言う指摘である。

2013/01/30

1885 M18 屋井乾電池の発明　屋井先蔵　長岡藩下級武士の家にうまれる　東京物理学校実験所の職工となる

旭化成　吉野彰　リチウムイオン電池発明　ソニーとクロスライセンス　実用化

スモール・ハンドレッド　改造EVビジネス　百家堂　ツシマエレクトロニック　淀川製作所　
すり合わせ型の自動車産業が、キットを組み立てるだけのモジュール型にシフトしていくのは時間の問題

分散電源　電力供給の余裕のある夜間に電力を電池に変え、昼間のピーク時にそれを電源として使おう
エリーパワー　パワーエリ　ベタープレイス

レアアース　ジスプロシウム（広州のみ）、ネオジム（世界）

インバータ　パワー半導体を組み込んだ部品

韓国は間違いなく日本にキャッチアップしていく。でも彼らは決して新しいものは絶対作らない

材料電池ーIT機器ーソフトウェアサービス（メンテナンス）一体化

IAT international application technology 安全な走行性を決定づけるOSの開発

リチウムイオン電池　三元系(コバルト、ニッケル、マンガン酸リチウム) vs オリビン系（リン酸鉄リチウム）
オリビン系　エネルギー密度は低いが安全性高い
エリーパワーはオリビン系にかけている　オリビン系　リサイクルしやすい